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清晨八点,发
场协作楼终于关上了灯。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取
不是因为下班了,而是天大亮了。
忙碌的一夜过后,详尽的汇报材料已经初具雏形。
接下来就是几
审核,润色,争取赶在下午向上汇报。
全程,不仅没
打瞌睡,甚至都没
吃
东西。
八点来钟,一位50来岁标准知识分子模样的
敲门进了会议室,手里还拎着几大兜子咖啡。
他首先走到陈鸿兵和沈听澜那里送上咖啡,而后按座序,客客气气地为每个
分发起来。
他足足发了七八个
,陈鸿兵才反应过来,忙起身道:“刘总工,你什么时候来的?”
“刚到,刚到。”男
依旧热心分着咖啡。
“别别别,别这么客气。”陈鸿兵连忙上前道,“那个,陈威,你发一下。”
话罢,他拍着男
一道走出了会议室。
陈威发完咖啡,才冲身旁维护组的江宁问道:“那
谁啊?”
“承制单位的总工。”江宁木然地键盘道,“大概是怕我们把责任推过去,赶紧连夜飞过来来探探
风。”
话罢,江宁苦笑道:“别以为没事儿了,事儿才刚刚开始。不仅是承制单位,其他院也
自危,虽然黄二是我们院研发的,但其他院也分工负责了几个部分,我们现在归零,就是要定位到细节,责任明确到
。”
正说着,沈听澜趁着陈鸿兵不在抬
道:“行了,维护组、通信组的
先去休息吧,一会儿陈主任回来,你们又该不敢走了。”
听闻此言,一直沉重的气氛,难得放松了一些。
倒不是陈鸿兵不让
休息,主要是谁但凡要往外走,便要承受“兵之凝视”。
承受过这个凝视的
,也相当于被下了诅咒,今后的工作中必然会被陈鸿兵“重点照顾”“点对点鞭策”。
“没事的,沈老师。”江宁搅拌着咖啡笑道,“争分夺秒现在已经开始了,我们帮忙把报告校对一下,能争多少时间争多少。”
“放心陈老师,之前睡足了,熬三天都不带眨眼的。”
“这种时候怎么能放下兄弟们?”
稀稀落落的笑声中,沈听澜倒还是那副淡然的样子。
“归零是长跑,保守估计3个月,我是怕你们一上来就住院了。”沈听澜掩着嘴角浅笑道,“要倒也尽量后面再倒,多贡献一些力量嘛~”
这话就又让
慌了。
继“兵之凝视”后,“澜之诡笑”也出现了。
与陈鸿兵那种一视同仁的坚韧风格不同。
沈听澜更为
柔,善于对关键
物,在关键点进行利用。
别看大多数时候她对你的管理很放松。
但只要这个诡笑一出现,你的肝脏就要遭殃了。
也正是二
一刚一柔,在短时间内,以有限的预算和
力,撑起了一院的大旗。
……
几公里外的公寓中,李峥先一步收拾好了行李,趁着林逾静磨磨唧唧的功夫,做了一些必要的功课。
他已经很清楚,一院近几个月的工作,将全部集中在“归零”上。
“归零”,直面理解即为“质量问题归零”。
是工业、工程方面常见的流程。
在方法上,并没有明确限制,可以是实验、模拟,也可以是请专家团队分析,请质检团队抽查。
或者以上皆有。
当然,在不同的领域,“归零”的力度也是不同的。
别的不好说,航天领域的归零,绝对是最恐怖的归零。
简而言之。
就是用一切可能的方法,发现一切可能的问题。
这是一项光想想就觉得恐怖的工作。
而除去以上“技术归零”外,航天系统还将同步进行“管理归零”。
如果说技术归零是对硬件设备、设计的调整。
那么管理归零,就是对
的调整。
实验事故还好说,像眼前的这种发
事故,根据有关条例,责任必须追究到
,且必须严肃处理。
两项归零加在一起,便是传说中恐怖的双归零。
也可以说是冰火两重虐航天。
毫无疑问,如此严酷的制度无疑是为了对质量的保障。
但在这种条件下,创新也真的是在用命来创。
李峥扫视着各种流程叹道:“你妈好难,可得帮帮她。”
“就你还还帮忙,渣猹你不捣
就可以了。”林逾静拉好了行李箱,擦了把
,最后瞅了一眼空空
的发
塔,“走吧。”
“走。”李峥转过电脑屏幕,亮出一个文档,“我已经把咱俩简历发院里了,8月31号去笔试,现场
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