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不少成员企业来说都是至今为止不曾有机会触及的极顶端投资。
但正因为如此，会诱发更多成员的跃跃欲试。
所以……
雷軍提出的赌约，不是很严谨，方年才挤兑。
听方年这么一挤兑，雷軍一拍脑袋：“我的我的。”
方年笑笑，主动转移了话题：“雷总不说说你小米最近的风光吗？”
雷軍连连谦虚道：“哪有什么风光，更多的是海外市场带来的压力。”
“海外市场上市十天销量突
200万，都成了压力？”沈尼尔都忍不住调侃。
雷軍打了个哈哈：“都是表面风光。”
“……”
没错，小米1s海外版
火了。
低廉的售价，极其优秀的工业设计、出色的
能等等，在登陆美洲市场后，立即受到追捧。
若不是产能跟不上，未尝不能出现更夸张的奇迹。
这波产能跟不上还真不怪小米，因为小米系列本来就是有意维持时间换利润的营销方案。
并不会过量备货。
虽然在进
海外市场之前，小米进行了详尽的市场调研，但还是未能预料到会这样火。
毕竟是苹果新品手机也才上市不久的当
。
能整出200万台，都是雷軍有过去十几年的
脉积累和小米今年的逆天成绩在担保。
毕竟光是生产成本就要几十亿。
也因此，小米2011年营收直接就了300亿，奔着400亿的目标去了。
确实有压力，比如应该如何定量就是难题。
眼下这一两年，电子产品尤其是手机将出现前所未有的高频次迭代，一旦目标定高了，之前的风光将成为小米的滑铁卢。
方年也从侧面提醒过雷軍。
曾经小米出海第一站就遭遇了前所未有的危机，‘清库存’三个字，一直悬在小米
上，差点把小米海外战略给压死……
说笑了几句，雷軍很快把话题扯了回去：“方总，你觉得这
投资结束后，影响力应该怎么发展？”
方年面上不露声色，心中一动，明白过来，这才是正题。
思索片刻，方年简单概括了两句：“……才疏学浅，大概值能想到这么多。”
听方年说完，沈尼尔几都沉默了下去。
良久，沈尼尔率先表态：“我认同。”
“……”
最终大家基本认同，定下了基调。
…………
很快，会议继续。
还是由沈尼尔主持。
沈尼尔一点都没拖沓，开门见山：“各位老总，对
案是否还有疑问？如果没有，大家就投票表决。”
说完，沈尼尔望向会场，并不着急。
“没有。”
“没意见。”
疑问是没有疑问的，案是十分清晰的内容。
将方年当初跟沈尼尔解释的内容进行了更加细致的详化，还加了大量的实际数据参考。
这还有疑问，那不是案的问题，是的问题。
见状，沈尼尔直接宣布开始无记名表决。
“……”
不片刻，结果出炉。
19票赞成，4票弃权，1票反对，1票回避表决。
案通过。
回避表决的是前沿天使，投反对的是雷軍。
这就是无记名投票的最大魅力。
除了雷軍本，也就是雷軍故意让方年看到了反对票的来源，刚好雷軍就坐在方年旁边。
这张反对票可以从很多角度来解释，但在方年看来，这就是雷軍的高明之处。
这张反对票不会对投票结果起作用，却有其它作用。
比如会间接衬托方年，比如也会间接保护方年等等……
而且方年觉得4票弃权里，应该有沈尼尔一张。
无它，一个松散但涉及巨量利益的俱乐部里面，一定需要不同意见。
“……”
沈尼尔宣布案通过后，直接说到了最后一件事：“距离午饭点还有一小会，我想提个非正式议题，开放式发言讨论影响力的发展方向。”
“……”
从会议开始，在会场上几乎没开过的方总，在这个环节里开讲了两句。
“我个认为，通过基金合理、合法、合适、恰当、顺流来
涉制造小风；
以即将完成的第一大投资流程为蓝本，打造一批有价值、有潜力的互联网企业；
以商业手段来推动中国互联网大行业更好更快发展；
适当低调，但应主动的承担相应社会责任，让‘影响力’名副其实。”
“……”
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