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天方年也是抽空对之前的一些写写画画做了整理誊写修订。
主要是加
了一些关键词。
譬如畅通循环——这来源于方年重生之前看到已经施行的14·5规划及2035远景目标纲要。
所以方年光是从这些施行的文件上就能站到2035年的远景角度看待当下。
再加上自有的商业常识基础，方年才能屡屡提出恰好领先的对外发展战略，至于对内的，经常
前瞻十数年。
接着，方年耐心道：“6号上午，白泽实验室陈建业院士亲自跟我汇报了实验室核心工作的进展；
神龙2号设计工作进展顺利，仅为了配合朱厌实验室稍有延缓实际流片验证时间。”
稍顿，方年道：“其次是保密实验室的实验任务有了突
进展，虽然是无心
柳般的研究出了仅适用于电脑级cpu的指令集架构与微架构体系；
但这对前沿的多个领域规划有至关重要的推进作用。”
说到这里，方年望向大家：“大家都先说一说，该如何筹备部署下一步的生态计划。”
听方年说完后，吴伏城率先接过话
：“方总，能先说说你对生态的概念吗？”
“是这样，我们站的角度往往没有你那么全面，很可能会有理解偏差，容易差之毫厘谬以千里。”
旁边温叶
以为然的点：“对对对。”
白粥：“……对。”
他一个经济学博士，懂得可多，连125前瞻研究都参与过的
，本来是想多说两句，但考虑到上次会议的遭遇，违心的表示了认同。
方年一眼就看了出来，做了个手势，笑着道：“让白粥先说说看。”
“我……”白粥几乎没迟疑，清了清嗓子，“按照通俗的理解，生态是生物学的词语；
是指生物在一定的自然环境下生存和发展的状态，也指生物的生理特和生活习。”
“放到公司发展上，应该是促进内部形成更加良发展，比如前沿现在的六大实验室的有机融合共同发展……”
“……”
方年不置可否，伸手点了下鼠标，很快各电脑桌面上都出现了同样的桌面。
“没做演示文稿，我手打。”
未几，方年说了句，然后点开一个空白文档，双手飞快的打了几行字。
方年不喜欢做演示文稿之类的文件，只是把自己手写的资料的部分重点拍了照，有云服务在，随时可以读取。
几秒钟后，方年打完了字，抬道：“首先呢，我分成了三个模块：内部生态、外部生态、产业链循环生态。”
初次见识这种非般打字速度的白粥：“！！！”
耳边传来方年不急不缓的声音：“这三个模块的核心都把生态拆解成了两个词：标准、畅通循环。”
“标准容易理解，前沿所有实验室的基础研究工作就是打造一套基础信息科学的标准；
包括
作系统、高端核心芯片、移动通信技术，以及其配套部分必要的上下游研究工作。”
说着，方年略作停顿，加重语气道：“我觉得有必要强调一点。”
“无论前沿的发展规划、愿景、使命又或者行事方式是怎样，前沿根本上只是一个商业公司；
只要涉及了商业利益，外界会理所当然的把前沿所有的工作当成是利益攫取的根本，比如之前与三星电子的合作；
我们内部从上到下都要从思想根源上认清楚，前沿打造标准的最核心目是为了超高回报的商业利益，其它所有一切都必须只是顺便的。”
听到方年着重强调这一点，迎着方年望过来的眼神，众认真点。
“明白。”
“会在企业文化耕落实过程中着重强调这一点，尤其是针对几个实验室。”
“……”
方年一提，大家就都明白自己要做的是什么工作。
对于发展愈发迅猛的前沿来说，相较于研发经费这些实质投，企业文化愈发变得重要起来。
和事，终归是不可能完全分割开来的。
底层的错误很容易挽回，但最高层哪怕一丁点错误就可能带来灾难结果。
所以方年才会经常着重强调这些。
这也是前沿在愈发波澜壮阔又诡谲多变的商业发展中，能更好的安身立命、安稳发展的必要因素。
内部如果真都以为自己做的是至高的基础科学，甚至以为就是为国为民；
那外部的攻击真就能特别简单的瓦解内部斗志，瓦解整个前沿。
这就是方年当初面对苗为要那么尖锐的原因。
有些帽子前沿但凡戴上去，外部随便一点风吹
动都能整死看起来无比强壮的它。1
比较通俗的例子就是：好做了一辈子好事，
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