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这些美国公司……
隋波现在打造的星河系，包括星汉体系。
反而更像三星集团！
虽然星河系现在的核心主业是互联网。
而三星的核心主业，是电子、金融、服务业。
但是，隋波在未来，
想要重点突
的产业领域，
已经放在了打造半导体产业链、以及智能手机为核心的新一代aiot……
所以，三星电子，
就是星汉未来主要的竞争对手之一！
同样是在国家落后的产业领域开始追赶；
同样是以电子产业为突
；
同样是东亚文化圈的商业经营理念……
三星电子的崛起之路，全球化战略。
其实是非常值得隋波去借鉴、学习的！
比如，
-在全球通过投资并购、设立当地分公司，建立销售渠道。
在保证本土的核心产业研发优势同时，
加强海外公司的市场营销和本地化
力资源开发，
快速开拓当地市场，获得当地政府政策上的扶持和优惠之后。
进一步优化当地经营资源，达到经营结果最大化；
-采取“复合化”战略。
加强据点作用多边化（包括研发、设计、物流、供应链等），打造海外公司的整体竞争力；
-打造“高端品牌”战略、“全球品牌传播”战略……
这些都是完全可以适用于，
星汉下一步进行全球布局的可行
策略！
除了三星企业本身之外……
隋波还非常重视李健熙这个！
们一说起“亚洲经营之神”，
想到的总是松下幸之助（松下）、盛田昭夫（索尼）等
本企业家。
三星的李健熙，似乎总是被们所忽视……
可是要知道，
李健熙在短短20年间，
就把三星电子培养成超一流国际知名公司。
总资产由1万亿韩元，提升至300万亿韩元！
三星是全球最大的手机成品销售商；
全球最大的
晶面板供货商之一；
全球最大的半导体供货商之一；世界第四的晶圆厂……
不论怎么说，
他也算是一个顶级的商界奇才，
称的上是一个“伟大”的企业家了！
之所以他的名气，比不上那几个本的老牌“经营之神”。
这可能是因为，
一方面，李健熙格内向，行事低调。
很少接受外界的采访，曝光。
而且他外表看起来，和韩剧里那些卖年糕的大叔，好像没多大区别……
既没有松下幸之助的谦恭，也没有稻盛和夫的传奇。
更没有乔布斯的气质。
另一方面，韩国特殊的政经体制。
也使得三星这种“财阀”，更多的像是“国企”。
或者说，
三星总给一种是依赖于国家的全力扶持，而崛起的感觉……
李健熙本的经营能力，反而被掩盖在这种印象中了。
其实，抛开外界因素。
单纯的去研究李健熙的经营理念，和三星的发展历程。
就会发现，
李健熙身上，有着很多成就“伟大企业家”的独特资质和闪光点！
隋波前世，曾看过几本介绍三星历史的书。
对他的印象，还是非常
刻的……
比如，
李健熙有个外号，叫“直觉管理者”。
他非常相信“战略直觉”和“
察”的力量。
当初三星进
半导体产业，
李健熙做决策的理由有两点：
第一，韩国属于“筷子文化圈”，所以韩国的手艺很好；
第二，韩国进家里都脱鞋，因此非常
净。
他认为，这两点说明：
“半导体产业正好是和我们民族的才能与特质相符合的产业”……
这种颇有点“无厘
”的理由，
只能说明李健熙决策，依靠的就是“直觉”。
当然，这种所谓的“直觉”，
其实是建立在以经验、冷静的判断、对于历史的学习以及执行力为基础的！
李健熙引领的三星，能够一路崛起。
其中最重要的一点，
就是他以战略直觉为依据，“预测十年后的未来并为之努力”。
李健熙还有一个特点，就是善于思考。
因为从
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