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常好的习惯，
就是每逢大事，总是会在事前仔细推演斟酌，将一切因素都尽可能的考虑周详。
事后，则复盘反思。
通过分析：计划的“目标偏移度”、行动的“优化空间”，检查过程中的“问题和想法”，来达到最终提炼、总结出“方法论迁移”。
这其实是一种非常有效的复盘方法。
很多
觉得，
“复盘”就是回顾“我做了什么”，总结一下做的好的经验，做的不好的教训。
然后把内容整理下来，当做对一个项目复盘。
但如果只停留在这样的程度，是远远不够的……
其实任何事
发生之后，就已经过去了。
回顾在其中做了什么，无论经验教训，意义都不大。
“复盘”真正的目的，
是“成长”！
把发生的一切，都变成自己的养分，吸收思考，化为己用。
让自己能够比过去的自己，更成长一点……
永远从过去获得力量，来帮助我们更好的面对未来——这才是复盘的意义！
这也就是所谓的：
“一切我所经历的，必将使我更强大！”
此时刚过中秋，
窗外明月出海，如白玉盘般高悬于中天，皎月光华洒落间。
窗内，林馨为他泡好茶后，优雅的坐在古筝前。
素手调弦琴，一曲《渔舟唱晚》。
优美动听的曲调，轻快喜悦的节奏，仿佛面前是一幅夕阳映照万顷碧波的画面，令心怀顿畅。
在悠扬的旋律中，隋波渐渐陷
了
思中。
这次的“永乐收购战”和“渣打收购博弈”，
虽然看起来似乎一切顺利。
但其实，
永乐的收购，从2年前易趣投资，就开始布局。
前前后后也经过了无数的谋划。
从两家先开始比较浅的进行线上+线下的渠道合作，到和永乐高管的不断沟通……
逐渐将易趣和永乐在业务上的诸多方面，都捆绑在一起。
为最后时刻，永乐管理层的“两不相帮”，奠定了基础。
实际上，
正是因为国美和陈晓没有能够说服永乐管理层，拿下这23.99%；
再加上易趣又搞定了大摩。
此消彼长，这才决定了国美最终失败的结局！
而这次和国美展开的“永乐收购战”，
也是隋波第一次，
真正在
市上，通过资金搏杀，赢得收购。
这个经验可以说是极其宝贵的，隋波从中获益极大！
找到各利益相关方的需求点和弱点，对“不可控因素”的预防，准备足够的资金弹药备用……
甚至像老黄一样，在明知失败时，主动撤退，保存实力。
隋波细细复盘，
觉得很多东西，都值得自己思和学习！
而收购渣打份，虽然是临时起意。
但因为其中的牵扯面极广，反而更耗费心神……
为了更熟悉和了解银行业，
隋波这段时间，还专门硬着
皮，啃了几本银行和金融行业的书籍。
看似这次隋波收购渣打成功，
只是因为各方的利益需求和博弈，隋波充当了一个“恰逢其时”的合适选。
但仔细想想。
要不是这些年里，他努力创业，事业发展壮大，成为了“华首富”。
具备了足够的实力和名望。
同时，在发展事业的过程中，
他始终和各主管部门保持着密切的沟通，表达善意。
在各种场合，都在强调，要将配合国家发展战略，作为星河系的核心战略方向。
从而赢得了官方的信任。
收购渣打银行份这种好事，这个“馅饼”。
能这么轻易落在他上？
渣打董事会，能这么轻易接受他？
从中，隋波刻的领悟到了两件事：
第一，这个世界上，永远是实力为尊！
第二，你必须要有清晰而坚定的立场。
这样，在很多关键时刻，你才能获得那些站在同一立场的各方面力量的支持！
最后，隋波还认识到了一点，
也是他之前一直没有清楚认识到的事实……
那就是：他已经足够强了！！！
作为前世的一个小物，
隋波重生这十年来，在外看来，是帝大高材生一路顺风顺水的“开挂”之路。
但其实他自己知道，
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