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我希望你们易趣团队，要高度重视，全力以赴！”
其实隋波也知道，
他说的这些，像宋健和李欣这样整天琢磨业务的
，肯定心里都非常清楚。
但他还是必须要强调，
这代表的是他这个最高领导的态度，也是对他们的支持和要求。
也是给他们打一剂强心针。
两自然是连连点
，李欣更是恨不得立个“军令状”来表决心了……
达到目的就行了，隋波笑笑摆手。
…………
隋波现在事务繁多，也难得有这样的机会相聚。
在座的几又都是“老”了，大家一起创业近十年，不论公事，私
也很好。
其实很多时候，
相比周枫、王川之类的“年轻”。
心理年龄比较大的隋波，反而和张奕、宋健这些“老江湖”们更有共同语言……
坐在露天的庭院中，
月朗星稀，喝着红酒，抽着雪茄，再就点夜宵。
大家聊的话题，也就逐渐就扩散开来，不再限于业务本身。
不觉聊起了从淘宝调去星汉科技的黄海。
宋健笑道：
“说起来也有趣。李欣是一直主张搞自有品牌产品的，黄海是最反对搞自有品牌的。
结果现在黄海却去搞手机了……”
隋波哈哈大笑。
他也想起了上次长城会议时，李欣和黄海两，就电商平台是否应该搞“自有品牌”的一番争论了。
“在什么山唱什么歌嘛！
那时候，黄海是站在淘宝平台的角度去考虑问题的……”
隋波还是帮着黄海解释了一句。
然后转又对李欣道：
“李总，你别怪我当初不同意你搞mp3。
现在的手机，基本都已经具备mp3功能，更不用说智能手机出来之后了……
其实从今年开始，mp3市场增速已经停止了，我预计明后年，这个市场应该就会崩盘了……”
李欣难得的脸上一红，连忙摆手称不会。
去年的时候，李欣想搞个自有品牌的数码电子产品，来提升易趣的利润率。
这也是传统零售企业提升盈利率的普遍策略，沃尔玛就是最典型的代表，销售的商品中，自有品牌率在40%以上。
他选择了当时市场上最火的mp3产品。
打算收购一家小mp3厂商，推出“易趣”品牌的mp3。
结果这个计划提报到隋波那里，被隋波否了。
这种生命周期已经到最后，很快就会被时代淘汰的产品，隋波怎么可能批准？
隋波今晚的兴致不错，在场的又都是电商业务的合伙。
他
脆讲的更
了一些：
“自有品牌这块，我们不能简单的弄一个产品去买。
这样效率太低了!
你们想啊，要和一大堆同类品牌竞争，我们在制造领域又没有积累，光是品质上就差了一筹。
一个不好，反而会影响易趣本身的品牌形象，得不偿失。
你搞个空调，去和格力打，怎么可能打得过？
所以，想搞自有品牌，就不能从单纯的销售产品角度出发，而是要结合我们自身的生态体系来搞。
我们是互联网公司，要用互联网思维来变革制造业。
这才是我们的优势嘛！
这样，哪怕产品本身不赚钱，我们也可以通过生态中的其他产品和服务，来获得收益。”
隋波说到这里，想到的正是小米的生态链战略。
看到隋波谈兴颇浓，
张奕也凑趣的接话问道：
“波总，听起来你似乎对自有品牌这方面，已经有了成熟的思路？
就别藏着掖着了，给大家讲讲吧！”
宋健也笑道：“就是，波总，你这总是藏着一手，不好！”
隋波一看，
好嘛，这帮是不是对自己“积怨”已久了？
这都能吐槽？
今天不露两手震震你们，怕是忘了我“波神”的阔怕了！
“好，今天我就给你们讲讲，
怎么通过互联网思维来颠覆制造业……
现在中国制造最大的问题就在于效率。
没有多少企业像格力一样，在研发上下功夫，而是靠营销和各个链条中层层加价来赚钱。
这样一来，产品差、价格高，用户不满意。
这就是为什么现在很多产品，国外品牌比国产品牌卖得更好，用户更认可的主要原因！
归根结底三个字：
价比！
那么，怎么用互联网
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