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是都挺满意的。
昨晚在酒吧里喝了一杯，看到大家心
都不错！
这就很好……”
听老大开场白的语气很轻松，在座众
脸上也浮现了笑容。
“刚刚过去的2005年，整个集团发展的非常好。
无论是易趣、百度、易迅，还是易付宝，财报数据都非常不错。
就像我之前在内部信里说的，我们在激烈的市场竞争中，依然保持了稳健、快速的增长。
这一点值得庆贺！
我相信，年前的奖金和
票奖励，在座的各位应该也很满意吧？”
“不过，今天我主要想谈的，不是成绩，还是问题。
这也是我们每次战略会的特色了……
成绩永远是过去。
而未来，我们要怎么做才能继续成功？保持领先呢？”
他依次伸出两个手指，道：
“第一，我们要有前瞻
的眼光，看到别看不到的地方，先走一步！
第二，我们要不断去解决发展过程中的问题，少犯错，不犯错！”
“只有看的比别更远，我们才能先发现机会，抓住机会，抢占市场先机。
这是我们星河系能够走到今天，最重要的一点，也是我们开战略会的目的。
什么是战略？
战略就是我们看到了远方的目标，怎么才能走过去，到达目标的方法和路线！
那么，怎么才能看的更远？
这个问题，以前我们已经讨论过很多次了……
其实很简单，
想比别看的远，你就要站的更高！
在思维上要站的高，想问题的角度要站的高，格局也要站得高。
我们都看到，
互联网的发展速度，已经超过了这个世界上现存的任何一个行业。
这是一个正在以超出们想象的速度，快速发生变化的时代！
记得97年，我们开始创业的时候，
那时们对互联网的理解，就是可以发邮件，上bbs发帖……
后来我们做电商，大家才发现，原来可以通过网络来购物；
做搜索，们又发现，原来查找信息和知识变得这么简单。
我们后来又做社
，做电子支付……
每一个新的业务出现，都会在解决了用户某个需求的同时，引发们的使用热，创造出巨大的市场空间。
这说明什么呢？
互联网有着无限的可能！
现在，我们只是找到了它最开始时的一些应用价值。
那么，互联网的未来是什么样的？
我不知道你们平时看不看科幻？
其实很多互联网的未来应用，都在很多科幻里出现过了！
《银河帝国》系列作者阿西莫夫预言过“无驾驶”“视频通话”等众多技术；
威廉·吉普森的《神经漫游者》预言了vr虚拟现实；
早在100年前的《上帝般的男》里，就出现了移动即时通讯工具……
我推荐你们有空了，可以去看看《三体》。
里面有一个理论，叫“降维攻击”，很有意思。
在以往的传统商业模式下，竞争主要集中在商品的质量、价格以及服务这三个维度上。
而互联网的出现，则引领起一种新的商业模式——互联网公司掌握了“信息”这个第四维度，解决了信息不对称和信息匮乏的难题，从而在于传统企业的竞争中牢牢占据了优势。
实际上，互联网对传统企业的竞争优势，就与《三体》中的“降维攻击”如出一辙！
我为什么提到科幻呢？科幻最大的特点是想象力。
而互联网的未来，一方面，取决于科技的发展速度。
同样，也取决于我们的想象力！
再回到刚才的话题，怎么比别站的更高，看的更远？
我认为，我们必须要做思维升级，要比别想的多一些，想的
一些！
好了，回到主题，
大家都知道，最近一两年里，我有点不务正业啊……
把大部分工作都甩给了大家，主要
力都放在新的业务布局上。
外界对此也有很多的分析文章。
我相信在座的里，肯定也有不太理解。
像芯片、
作系统、手机这些业务，不应该是我们互联网公司应该去搞的东西……
而且，在这些领域里已经有很多巨
公司了。
波总你为什么还要费劲
拉的，去从搞这些呢？
今天，我就给大家好好谈一下，
我对互联网未来的思考！
