间，来思考和处理更重要的战略
和面向未来的布局。
既然现在搞了合伙
会议，各公司现在都上市了，也有了各自的管理团队。
隋波就准备进一步更充分的放权。
把自己从繁杂的
常事务中解脱出来。
也能留出多一点时间来，陪陪叶薇、林馨和左清泉她们……
这次在斯坦福遇到老段，对隋波也有些触动。
老段放手之后，他的几大门徒把公司都发展的都非常好。
现在易趣系下面各公司的团队也都是才济济，自己也应该多给他们一些机会和空间。
接下来回国后，
隋波准备和合伙们好好找个地方，开个几天的闭门会议。
一次把各公司未来五年的战略规划都做出来！
再根据这个战略规划，调整一下公司架构和事……
然后就让他们管理层按照这个战略，放手去做！
隋波自己也可以把更多的时间和
力，放在十年后的移动互联网时代布局上！
…………
在和安迪详细了解了手机方面的专利问题后，
隋波意识到，智能手机的专利涉及面太广了！
对于一般的智能手机生产厂家来说，
从研发到生产，再到销售等各个环节，都需要缴纳各类专利费用……
除了外观、功能设计专利外，手机的专利涉及基带、lte技术、wifi、蓝牙、gps、存储卡等，甚至jpeg、mp4和aac文件格式也包含其中。
此外，潜在的专利诉讼费用也要计算在内……
举个例子：
标准版的手机基带芯片、802.11 wi-fi芯片的授权费用约为50美元，占据了智能手机版权费的大部分开销。
至于其他授权费，包括h.264 video（10.60美元）、mp3（0.95美元）、aac（0.20美元），
作系统许可费用为5美元至8美元。
在前世时，曾有统计过，
一部售价150美元的国产智能手机，要缴纳的专利费用包括：
高通按照手机售价收取4%-5%，
立信按照手机售价收取3%，诺基亚按照手机售价收取2%-3%，微软以每台android手机5美元、平板电脑10美元的价格收取专利许可费用。
如果不提前布局，
光是各种专利的技术壁垒，就能让隋波计划中的智能手机业务，变成为这些拥有专利技术的公司打工的渠道……
赚来的利润很大一部分，都要用于支付专利费用！
这种
况下，
只能是自己拥有一部分专利，然后通过专利
叉授权和许可方式，降低和转换成本，获得发展的空间。
所以，除了让安迪继续研发android作系统，争取能在作系统的内核和运行层面形成自己的专利体系外。
隋波把目光，投向了一些未来智能手机关键的专利上。
首先，就是fingerworks的多点触控和手势控制技术专利。
1998年，特拉华大学的两名技术员鲁尼韦斯特曼（wayne westerman）和约翰埃利亚斯（john g. elias）发明了多点触控技术，并拥有其专利。
其后不久，他们注册成立了一家小公司开始创业，这家公司就是fingerworks。
多点触控技术的价值到底有多高？
在智能手机出现之前，
无论是pc还是手机，发展了几十年，但是与设备的连接方式几乎没有发生过改变！
几乎是无视摩尔定律，始终都是键盘和鼠标……
而正是多点触控技术的出现，改变了这一切，让们使用手机或平板电脑，不再是用键盘输
，而是手指！
甚至将来直接通过语音来控制——这也是语音识别专利的价值。
如果说，智能手机最重要的外观设计，就是抛弃了键盘区域的大屏设计……
那么这一切的技术根基，就是多点触控技术！
为此，隋波在密集的行程中，硬是挤出了一天时间。
亲自和陆奇一起飞往特拉华州，拜访了fingerworks的两个创始。
以隋波如今的名气和身份，亲自到访，已经是表现了足够的诚意。
而百度报出的4000万美元的报价，也绝对称的上是高价了。
要知道这时候的fingerworks，只是拥有多点触控技术专利，还没有任何产品和营收来源……
隋波还盛邀请两加百度美国公司，担任机界面部门的负责。
进一步对多点触控技术在智能手机
