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新
不是一家普通的被收购公司，
它有着特殊的业内地位和社会影响力，这个
选必须有足够的资历和威信，能够压得住局面；
同时，新内部公司文化比较复杂，又值被收购后的敏感变动期，心浮动。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取
这个选，还必须有足够的手腕和处理复杂问题的能力，不仅能够快速的掌握新内部的
况，还能够尽快的整理出
绪，找到解决问题的方案……
哪怕易趣系内众多的合伙，可谓才济济。
但一下要挑出这么个选来，也还挺困难的。
如果按职场经验经验丰富来看，
宋健最适合，可是作为易趣总裁，电商业务离不开他；
至于龚宇、刘炽平、朱洪波这些……
一来进
易趣时间较短，资历不够；另一方面，他们现在每个的任务都很重，也离不开身。
而其他合伙，大部分都是和隋波起家的创始团队。
年纪太轻了，不适合新这个“大漩涡”。
业务和技术上，他们都很强。但在“公司政治”和心的掌握上，就差很多了……
尽管他们都是天才，
但不是每个，都像隋波这样，有着两世为的“妖孽”经历！
思来想去，
隋波最后决定，还是能者多劳，让张奕先兼着吧！
论资历、能力、经验、声望……
易趣体系内，
除了隋波自己之外，各方面综合看起来，也就张奕，能压得住新那帮了。
反正现在他主要负责投资方面的事，不算太忙。
再兼着一个新董事长，应该问题不大……
…………
下午到国新办的会面，进行的很顺利。
一来，隋波准备充分。
他是经历过前世网络媒体发展全过程的，对于在新闻媒体上，正确的舆论导向格外重视。
除了现在主流的说法：
“全面建设小康社会、促进社会主义物质文明、政治文明、
神文明协调发展，营造健康向上的网络环境”外，
隋波还强调了，接下来新希望和民网、新华网等权威新闻网站合作，利用作为门户网站的用户规模优势，第一时间传递官方的主流新闻资讯信息；
同时，加强对自律意识，把好审核关，规范网上信息的传播行为……
隋波的“高觉悟”，也让蔡主任非常满意。
对于易迅收购新后，产生了不小的反响，隋波也进行了解释：
他向蔡主任主动介绍了易迅收购新后的战略方向：建立“文娱产业”旗舰，为未来中国的大国崛起、文化出海做准备！
“信息产业和文化产业
益融合，已经形成了新兴的文化产业力量。
这是时代的机遇！
我们也希望能在这个过程中，贡献自己的力量。
加wto后，在经济领域是机遇与挑战并存，在文娱领域，也面临着外来文化侵的问题。
互联网的传播
又非常强。
这种况下，易迅希望能够利用互联网技术，在文娱内容领域做一些努力。
易迅现在已经在文学、音乐、游戏等领域有了一定的基础。
但是从综合实力上，还远远不能和国外巨相比。
收购新后，我们希望能够将新闻内容和文化娱乐相结合。
丰富用户的神文化生活的同时，扶持和传播更多的中国优秀文化和内容……”
限于时代的原因，隋波也不敢说太多。
毕竟国内的文化产业的放开，是一个逐步的过程。
03年的十六届三中全会上，才刚刚做出了文化体制改革的总决策，还需要一步步来。
但是，这也已经让蔡主任非常惊喜了……
他没有想到隋波这个年轻，居然想的这么多，这么远。
不愧是帝大毕业的学生，
脑子里“讲政治”这条线，看来隋波还是非常清楚的！
最后，隋波也谈了收购新的必要：
“您也知道，微软的msn进中国，气势汹汹。
利用msn的门户网站和即时通讯软件，意图用以前无往而不利的与windows系统捆绑的策略，抢占中国市场份额。
这种况下，易迅只有和新联手，才能有足够的力量来与国外巨对抗！
现在国内的计算机软件和
作系统，都已经被微软占据了。
总不能在互联网产业，再让微软掌握了国内门户网站和社
通讯吧……
主任，我收购新，也是为了加强民
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