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打回去！
不过这并不容易。
老马的忽悠能力、蔡崇信的融资能力，软银这个
东的庞大资源，以及钱塘官方对阿里的支持，而对阿里核心的b2b业务，易趣又鞭长莫及……
可以说，对阿里的基本盘，易趣基本上没什么影响力。
而且，中国的中小企业市场这么大，阿里自身的b2b业务就拥有140万的会员。
隋波推演了许久……
最好的结果，也不过是压制阿里在c2c业务上，不超过淘宝而已。
没办法，阿里现在羽翼已丰。
有资金（b2b盈利、软银继续投资）、有
才（阿里铁军）、有文化、有客户。
唯一的弱点，就是在国内的消费者市场，也就是c端，阿里的品牌还很弱，没有多少知道。
但这一点很容易被突
，广告、营销，宣传，一套搞下来就差不多了。
互联网是个开放的世界，易趣系再强，也做不到一手遮天……
所以，最后极大的概率，就是双方不断烧钱。
抢客户，抢用户，拼产品，拼服务。
隋波只希望，易付宝、易趣的现有物流、平台技术优势，这些能够拖延阿里成长的速度！
那么，他还有时间来布局。
他也想，是不是应该先提前把张勇、王坚这些大牛，抢到易趣来啊？
才争夺也很关键啊！
总之，淘宝和阿里的战斗，势必长期存在……
……
搜索业务相对局面好一些。
和老李的必应
过手后，隋波放心了不少。
老李虽然很强，但还在他的能力承受范围内。
google方面，他又在硅谷布局，成立了百度（美国）公司来牵制。
3721的老周本来也是个威胁。
不过这段时间和必应大战，老周也有点
疲力尽。
接下来没多久，按照前世的历史，3721就会被雅虎收购。
这一下，3721基本就废了！
百度这边，隋波不担心业务，更多的是要做技术储备上的布局。
搜索在大数据、
度学习和ai方面是有着独特优势的。
这也是未来和google竞争的焦点。
隋波准备在帝都筹建百度研究院，到时候，从微软亚洲研究院挖些大牛过来，将来或许还可以从google亚洲研究院继续挖。
总之，和硅谷的xfi研究院，这两个研究机构，将会是百度未来的核心竞争力！
算法才是核心！
……
社方面，现在合并了腾讯，去了隋波一大心事。
接下来，围绕着娱乐、内容两个方向，不断扩宽社业务的生态体系就可以了。
msn、以及
七八糟的那些web2.0社网站。
很难对新易迅产生实质
的威胁。
用户基础决定一切，这就是社网络的实质。
倒是将来怎么整合易迅和facebook，才是真正的难点。
不过那应该是几年后的问题。
“开放平台战略”，就是未来很长一段时间，易迅的核心战略。
……
相对国内，国际线才是最难的部分。
未来有几个方向是必须要提前准备的：
1、手机
作系统，这将直接控制移动互联网时代的产业生态！
多么重视都不为过。
相对于收购安卓，隋波更倾向于，完全自行研发一套全新的手机作系统。
不过作系统需要硬件厂商支持才行。
这需要合纵连横，提前布局……
还需要在自身的实力达到一定的层次，影响力和号召力足够！
这是一项长期任务……
2、智能硬件。
这也是互联网在移动互联时代的一个重要方向，物联网（the internet of things，简称iot）。
涉及到硬件制造，隋波也不打算自己做。
互联网公司还是以软件和技术研发为主。
通过投资，以及和一些优秀的公司合作，应该是比较好的选择……
总之，站在2003年的这个时间点上。
隋波心中有着千万蓝图！
他很希望尽自己所能，将易趣带到一个前世bat都没有达到的高度。
这需要十数年，乃至更长时间的耐心耕耘，心准备，巧妙布局。
新的格局开始出现，玩家陆续
场。
但隋波坚信，易趣在他的带领下，依然会是这个时代最巅峰的弄
儿！
