bay2000万美元投资的趣拍，也不甘落后。
先是推出“趣付通”，几乎就是完全copy了“易付宝”的信用担保功能，不过暂时只是和招行合作，用户只有持有招行的“一卡通”，才能使用这项功能。
可惜，老邵显然没有看到支付平台的真正价值。
“趣付通”仅是作为第三方担保，收取用户
易成额5%的服务费。
而没有“易付宝”中真正核心的“虚拟账户”，以及强大的后台系统，尤其是和各大银行对接的结算和对账系统。
这时候，易数据才是真正的“资产”这一点，懂的
并不多。
不过，手里有资金的趣拍还是显得进取心十足。
接连开始大规模的在京、沪、穗三个互联网重地投
广告，进行品牌营销，一时间，地铁、公、路牌、电视，到处都是趣拍网的广告。
颇有些99年底，2000年初。
互联网泡沫
裂前，那种轰炸式的.com广告遍布的局面。
……
与此同时，
在即时通讯领域，和em并称“双雄”，却始终弱了一
的qq背后的腾讯，也坐不住了。
小马哥与隋波相多年，几乎是一路看着隋波和易趣成长起来的。
他最清楚隋波的厉害！
所以一直以来，虽然隋波是腾讯的第一大
东（单计算，如果按团队的话，腾讯创始团队是第一大东），但他几乎很少主动联系隋波。
甚至就连腾讯董事会，都因此很少开了……
而且，腾讯紧跟着易信的脚步，推出“移动qq”、“qq秀”等产品，一举实现盈利。
就这一点，就让小马哥心中，更加忌惮隋波的眼光。
他一直在思考，怎么才能超越em，让qq成为国内最大的即时通讯软件？
当得知隋波要出国游学，小马哥也是一喜。
没有隋波压阵，易信现在的掌门周杰，又是一个以前几乎没有听说过的新，接手易信这些时间，也没有什么太出色的表现。
这种机会太难得了！
小马哥立即推动了在腾讯内部已经筹划了很久的计划：进军门户网站和社网站！
首先是门户网站。
小马哥一直想不通，隋波为什么没有做门户？
要知道，在这个年代，全世界范围，门户网站都是最重要的网络流量
。
从某种意义上来讲，门户网站甚至可以说，是目前能够提供多样化盈利通途的唯一成熟平台！
短信、网络游戏以及新闻定制等多方面的应用越来越广，和网络广告共同成为网站盈利业务，而这些业务全部都需要依托门户网站来完成。
不过，不管隋波为什么没做，小马哥是决定，腾讯一定要做！
为了说服团队，他甚至亲自做了一个php的版本给大家演示，最后终于说服了大家。
5月底，qq.c上线。
小马哥吸取了em当初推广“传奇”的绝招，弹窗！
通过新闻直投、迷你网页，只要用户登录qq，就会弹出新闻迷你网页，用户点击就会进qq.c网站。
这样一下子就把qq高达6000万用户的流量，转换到了门户网站上！
如果说门户网站，还是腾讯为了扩充业务做的布局……
推出“qq空间”，就是完全对标“校内网”，直接要和易信展开竞争了！
小马哥一直都感觉，qq作为一款即时通讯软件，如果不能给用户提供更多的增值服务，那么仅靠聊天这个功能是无法持续、长时间的黏住用户的。
尤其是在市场上，还有em这个强大的对手的时候。
所以，他一直在思考为qq增加更多的增值服务。
而em和校内网的完美结合，就给他提供了创意。
既然隋波可以通过校内网，衍生出em这个即时通讯软件……
他也完全可以倒推，用qq软件，衍生出附属的社网站。
这样，就可以通过qq空间，给用户提供更多的服务，音乐、
志、感悟、说说、相片……。
其实，小马哥还想到了游戏。
但是对运营和研发游戏，腾讯团队里没有任何有经验。
所以这个事只能慢慢来，现在还顾不上。
于是，2002年6月初，qq空间上线，号为“圈地为王，我有我空间！”
这比前世腾讯于2005年6月推出qq空间，提前了整整3年时间！
……
互联网江湖一时间，因为隋波的暂时离开，而风起云涌。
看到群雄并起的局面，
自从上次挑战百度失败后，就闭关全力研发搜索技术
