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波给连根挖走了……
不过,老丁现在还在跟sec折腾复牌的事呢,实在是顾不上。
而且,就在911后,
纳斯达克
市再次
跌,网易
价已经到了0.48美元的价位。
就连网易的
票
易代码,都被纳斯达克
易所由“ntes”变为“ntese”,
这也就意味着,
网易随时都可能被纳斯达克摘牌,或者转到三板的bulltinboard市场……
就在这个要命的时候,
隋波高调的投
了500万美元,买
网易
票。
可以说,帮了老丁的大忙。
这种
况下,他还怎么跟隋波抱怨挖“天夏”的事?
而那些游戏制作公司,
则一反之前对易趣的不屑,转而变成了大肆赞扬……
纷纷称,易趣作为行业领先的公司,为网络游戏开辟了一条新路!
隋波本来还觉得有点诧异,这帮
怎么变的这么快?
后来才明白……
原来这些游戏公司,都看到了易趣在游戏推广上的渠道和资源!
无论是em、qmail,
还是17173网站、易宇网吧连锁、易宇网吧管理软件。
甚至百度搜索的“网盟”渠道……
这些游戏公司忽然发现,
易趣是一条金大腿啊!
要是能和易趣合作,还愁自己研发的游戏推广不出去吗?
于是,不断有公司和易趣联系,问能不能建立合作?
哪怕易趣代理他们的游戏,也行啊!
隋波一看,啊?
还能这样?
随即,他就开始琢磨,是不是像前世的腾讯那样,搞个游戏运营平台呢?
所谓游戏运营平台,
就是易趣开放自己的平台资源,
除了运营自有游戏之外,还可以通过联合运营的方式,利用自有平台的庞大用户资源、推广和运营优势,
帮助其他游戏公司,推广和运营游戏产品。
然后作为平台方和联合运营方,对游戏的收益进行分成。
其实在pc互联网时代,游戏运营平台还不算强,
到了移动互联网时代,才真正形成的手游渠道运营模式,
那时候,巨
公司的游戏运营平台,才真的是小游戏制作公司的“爸爸”!
因为移动互联网时代的
有限,
巨
公司的应用商店,就是最主要的游戏分发渠道!
绝大部分手游制作公司,开发出游戏后,根本没有其他的推广渠道。
只能通过和像苹果、腾讯、360、小米之类的运营平台合作,通过他们的应用商店来分发游戏。
分成比例,更是可怜到3:7分(安卓本来是5:5分,巨
另收通道费,后来被腾讯改了……),收
的大
都被巨
占走了。
隋波琢磨了半天,
还是觉得,稍微等一等,抻一抻,不着急。
现在才2001年,
网络市场竞争还不激烈,没到时候。
不过,游戏运营平台的构想,现在倒是可以做一些前期准备……
从游戏运营平台,隋波又想到了开放平台这件事。
隋波
知,随着易趣业务线的越来越多,
如果不做出改变,总有一天,易趣会像前世的腾讯一样,成为众矢之的。
你把路全占了,其他
怎么活?
从这次《传奇》上市的
况来看,已经有点这个苗
了……
这可不行啊,
犯众怒是绝对要不得的,你再牛
,也不可能对抗全世界!
所以,最好的办法,就是走开放平台策略。
而且还要做区分,
电商平台,可以通过淘宝来拉拢大多数中小企业和商家;
搜索平台,现在已经通过“凤巢”和“网盟”,基本上是利益分享了。
所以,就剩下社
平台了!
或许,可以从一些休闲游戏应用和内容服务
手?
先尝试着给校内和em,引
一些合作伙伴?
嗯,再好好琢磨琢磨,现在也还不急。
……
对于易趣公司稳坐钓鱼台,反应淡然。
那些游戏公司也无可奈何。
其他互联网公司更是羡慕不已,
瞧易趣现在的发展,真是想追都不知道从何追起……
不过仔细想想,还真是没办法!
易趣公司每一项业务,几乎都是国内首创,在易趣之前,根本没有
做过!
无论是电商、
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