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隋波让王峰和周枫等
，策划了一个“baidu vs google——两大搜索引擎对决搜索之巅”的“十万公测”活动。
这个活动，百度公司联合了民
报网络版、电脑报网站等数家专业网络媒体，共同举办。
公测采用美国著名计算机科学家，乌迪·曼伯尔(udi manber)提出的一种叫udi test的搜索引擎质量评估标准。
由用户在没有任何暗示的
况下，对两种搜索引擎的结果，进行等级评分。
最后，通过大量的用户评分统计，来得到两个搜索引擎的质量评分。
这一公测活动，从10月10到10月28，为期19天。
共有来自全球各地的135098名络用户，使用了多达680150个搜索关键词，对两大搜索引擎进行了评测。
最后的结果中，超过55%的用户选择了“baidu比google好”的选项。
最后的总评分中，baidu以高于google分数0.24分的优势，成为了中文搜索的优胜者。
由于双方的最高分均为2分，因此0.24分的差距就已经非常大了！
可以说，在这次中文搜索的巅峰对决中，百度无论是在搜索结果，还是用户体验上，都战胜了google。
随后，在隋波的亲自拍板下，百度推出的全新的宣传语：
“百度更懂中文！”
经此一役，google在国内的上升势
，猛然受挫。
至于必应，这次
脆就被直接忽视了……
隋波可不想让老李借机蹭热度。
同样，在易信业务上。
除了移动em之外，隋波也没有再留手……
em秀、em群，这两大核心武器一出手，
配合之前已经上线的添加陌生、好友分组等功能。
em的用户再次实现了高速增长！
到12月，当腾讯对外宣称，qq注册用户突
2000万时，
易信也对外宣布，em注册用户突6000万，依然保持了高速的增长趋势，和市场第一的绝对领先地位。
而随着em一系列新功能的上线，尤其是添加陌生的功能上线后。
原本一些同时注册了em和qq的用户，开始重新回归了em，卸载了qq……
而且因为em与校内网的结合更加紧密，游戏大厅又有着极高的粘度。
em的用户很少会转向qq。
想必这时，小马哥等一定非常疼。
隋波也无所谓，
虽然em现在开始抢夺qq的用户，
但他同时也给腾讯指明了盈利的道路，只要他们学em，就会活的不错。
但想要超越em，成为社
领域的老大……
除非小马哥别出机杼，创造出全新的功能和盈利模式来。
否则就不要想了！
至于淘宝和易付宝，前期他已经做了非常完善的规划，
最近一段时间，按部就班的发展就好了。
趣拍暂时还不构成威胁。
老马就更别提了……
除非出了什么意外，否则，大家03年再见吧。
在公司内部，隋波除了业务规划之外，
还做了一件被公司内部员工和外界，都
称赞的决策。
就在互联网行业各公司开始“裁员
”的时候。
易趣集团宣布，易趣公司全员工资上涨10%！
隋波的理由很简单，
公司
价因不可控的原因下跌，公司员工在期权上蒙受了一定的损失。
虽然公司做出了期权行权可以延期的政策，
但考虑到员工的现实生活需要，和市场大环境低迷对员工心理的影响。
公司管理层决定为全员提薪，以奖励公司员工的辛勤工作。
这一决定，其实增加的成本并不算多高，
毕竟易趣现在的3000多名员工中，超过50%以上都是配送员。
配送员的工资体系是500元底薪+计件提成+奖金。
但产生的效果和影响，以及对公司品牌和碑的提升，却是非常有益的。
越是这种寒冬时刻，越是这种所有公司都裁员过冬的时节。
一点点小小的投
，就能产生超乎想象的巨大收益。
易趣又不缺钱，而且现在新业务收增长很快。
这种一本万利的好事，
隋波怎么可能错过呢？
……
除了公司内部的各项事务之外。
隋波做的第二件事，是加强了和有关管理部门的沟通和
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