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室。
隋波召集了庞勇、周枫、王川、俞军四
，召开了一个“百度搜索业务发展讨论会”。
这其中，庞勇负责后台，周枫负责公司管理和商务市场，王川负责技术研发，新冒起的俞军负责产品。
基本上涵盖了百度公司的主要职能。
集团方面，张奕、宋健、王峰、陈永红列席。
有点让意外的是，负责淘宝网的黄海，也被叫来列席。
他坐在那里一
雾水。
这个阵容，也意味着隋波对百度搜索的重视程度。
王川作为一手缔造了百度搜索引擎的核心，首先介绍了百度搜索引擎目前的发展状况。
“在商业合作方面，现在我们已经和包括三大门户在内的30多家网站，建立了技术合作关系，由百度为这些网站提供搜索技术服务。
目前公司的收
主要是技术服务费。
按每个网站30-80万美金/年收取，大网站高一点，小网站少一点。一年差不多有700-800万美金。
不过我们的力、办公、管理费和服务器带宽费用现在比较高，还达不到盈亏平衡。
现在我们80%的员工都是技术员。
除了
常的数据维护之外，主要在进行“闪电计划”的研发工作。
老周来了之后，我们也想做一些商业模式上的开发，不过还没有特别好的思路。
也想借今天这个机会，听听波总的意见。”
隋波没有先说自己的想法，而是饶有兴趣的，问刚刚被晋升为百度产品总监的俞军：
“俞军，你这段时间在百度搜索，有没有什么感触和想法？”
俞军还是第一次参加这么高级别的会议，显得有点兴奋。
他点点：“波总，我的确有一些想法，也和川总沟通过。
我觉得百度搜索引擎只是作为技术服务，有点
费了我们的技术和优势。
其实，我们完全可以单独做一个搜索网站，就像国外最近比较火的google一样。
现在国内用户对搜索的需求，正在慢慢增强。
从后台的数据可以看到，几乎是呈现一个直线上升的趋势。
我做了一个简单的分析，发现用户的需求主要集中在以下几类：
第一种是导航型搜索，也就是用户清楚知道自己想去的站点，在搜索中直接输网站名称，这种
况一般是用户记不住域名，或者知道域名但懒得输的况下。
这类搜索的比例基本上在10%左右。
第二种是信息型搜索，比如“帝都天气”、“怎么学英语”、“比较好的电脑品牌”之类，用户希望通过搜索，了解更多不能直接从门户网站上直接获得的信息。
这类搜索的比例大概在80%左右。
第三种是
易型搜索，比如“汽车价格”、“帝都房产”等等，用户的搜索动机，是希望在购买一些价格相对昂贵且不熟悉的商品时，搜集大量相关信息来帮助进行购买决策。
这类搜索的比例大概也在10%左右。
我认为，我们应该针对不同的用户搜索需求，为用户提供更加
准的搜索结果服务。
比如在搜索产品中，是不是可以增加一些专项的搜索功能？
比如新闻搜索、图片搜索、音乐搜索等。”
隋波笑着点：“不错不错，看来你来了之后，融的很快，想法也很好。”
他也没有奢望俞军一来，就能提出类似贴吧之类，牛x的产品创意来。
毕竟百度搜索现在还只是在提供技术服务，没有成为单独的网站。
也无从说起，要从流量挖掘和用户粘
角度去考虑产品。
他看看坐在这里的。
无论周枫(网易有道ceo）、王川（搜狗ceo）、俞军（百度产品副总），都是前世在搜索领域，最顶尖的一群。
心里不免生出几分得意来。
重生的最大优势，除了对大势的“先知”之外，就是能够提前聚起这样一群才来！
他们，才是隋波敢于和老李，正面硬刚的底气所在啊……
不过，想要让这样一群牛，能够真心为他所用。
隋波知道，如果仅仅靠薪酬、期权激励这些物质手段，是远远不够的。
必须要让他们真切的感受到，在隋波身边，在易趣公司，能够对自己提高有更大的帮助；
跟着隋波
，未来的发展前景会更远大，更有吸引力才行。
隋波必须要通过自己的格魅力和超出他们思维的战略眼光，来真正慑服他们。
所以，他今天就准备，好好给他们讲一讲搜索引擎。
让他们知道，老大始终是老大！
……
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