但现在，呵呵……
我们校内网注册用户已经超过150万，基本上覆盖了全国50%以上的大学生用户。
可以说，平台的用户社
链已经形成了。
社平台的网络效应，和转移成本是非常高的。
我们校内网的护城河已经建好了，而且还在不断加宽。
他们如果只是从网站的设计上，学习校内网，我现在就敢下判断，一定是死路一条！
社网站真正的价值和核心竞争力，就是用户的社链。
如果chinaren没有推出这方面的创新，我们就不用在意它。”
隋波言简意赅的道。
周枫听到这里，也点了点
。
隋波又道：“不过chinaren到公司挖
这一点，倒是不得不防……”
他手指轻轻在桌面上敲着。
心里思考，现在是不是应该给公司员工涨薪了？
进
1999年，大量互联网创业公司得到了风投的融资，而现在这些互联网公司，并没有经历过残酷的市场竞争和互联网泡沫
裂的寒冬洗礼……
烧起钱来不管不顾。
有些网站为了做门户，花几十万挖一个传统媒体的记者去做网站编辑，已经是常见的事
。
互联网从业员的薪资也是水涨船高，尤其是内容编辑和技术员。
而易趣公司现在作为行业内的领先企业，很多公司都把挖的目光投向了易趣。
这种况下，如果易趣公司继续还保持之前的薪资水平，很容易造成大量的员工流失。
但是，隋波又不想贸贸然就提高易趣的薪资水平。
他
知，这
狂热也就短短一年的时间，很快就会因互联网泡沫的到来，被打回原形。
可易趣不会倒啊！
到时候再降薪，反而会伤员工的心。
这是个两难的问题啊。
想了半天，隋波才下了决心。
他对张奕说道：“joe，你来牵，和财务部、事部，做一个公司全员涨薪的方案出来。
我们不能光给员工讲理想，还要让他们生活无忧。
不过，涨薪的范围，要控制在合理的范围内……，暂时先按业内的平均线中等水平吧。
虽然现在整个市场都不太正常，但我们还是要保持冷静。
vp一级，以20k为基准线上下浮动。
总监级以10k-15k为基准线；
核心骨
和技术团队以8k-10k为基准线；
普通员工以3k-5k为基准线。”
张奕点点。
这方面他也有所考虑，正准备和隋波提。
没想到隋波已经先想到了。
隋波并没有结束，继续道：“另外，你和kathy（张婉琳）沟通一下，做一个公司内部员工第二次权激励方案。
这次权激励的范围，覆盖全体员工，包括各地分公司员工。
我们要在b
融资之前，完成全员持的激励措施。”
有了涨薪和权激励这两个措施，至少能够稳定大多数员工，尤其是核心骨的心思。
毕竟易趣目前发展状况很好，公司的工作氛围也不错。
又有年底上市的目标。
除非出现意外。
一般只要脑子清楚点的，都不会在这个时候，为了差个几千块的工资，离开易趣。
顺带着，隋波又想到了才储备的战略。
光留住公司的才还不够，易趣想要发展，还需要不断吸收新鲜血
。
他又对陈永红（cho）说：“马上就到毕业季了，去年易趣公司还小，我们没有开展校招。
现在公司的各项业务都在快速发展，力资源方面必须跟上。
我们要从现在起，就进行才的储备。
你和各子公司的事部安排一下，今年的毕业季，易趣公司要举行大规模的校招活动！
招聘的数嘛……，先定500吧！”
程永红点，接着问道：“专业方向上有没有什么要求？”
隋波道：“不限专业！
实际上大学时期的专业，都是基本知识的学习，工作能力是可以通过公司内部培训来学习和提高的。
我们更看重的是才的素质。
你们力资源方面，在招聘时要注重两个方面：
第一是价值观。
这一点是最重要的。我们要找的，是与公司价值观一致的。
第二是综合素质。
首先要聪明，智商商高，能活，能流；
其次要皮实，要不怕折磨摔打，坚韧
强；
