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这次会议的主题,总的来说,还是围绕连锁超市这个平台,打造商品生态。
养殖是其中之一。
这一块,不仅包括养猪,同时还包括牛,羊,以及各类家禽,水产,和一些特种养殖。
而具体到养猪这件事,该兑现的承诺,还是要兑现的。
这事也好办。
全国范围内,贫困落后的地方多了,好山好水的地方有的是。
野猪,也不是哪一省独有,从南到北,可以说到处都是。
这样复制起来就很容易,到时候,只需要负责提供种苗,签约收购,把好质量关,中间过程,完全可以
给大量养殖户。
另外,就是发布会上说的,二十亿,打造全国范围内冷鲜
销售渠道。
这事也要兑现。
固然,这是一种打击策略,可以更有效的狙击国外资本在这一块的布局,把
价降下来,可从根本上说,这是应用场景上的延伸,是对超市这个大平台的有效补充。
至于所谓的二十亿,可能有,也可能,没有。
但不论有还是没有,都不用花自己的钱。
从这个层面上说,得烧点钱,搞个几十上百万
猪,在全国范围内把
价压下来。
这一压,加上之前的计划,和一些
绪上的东西,自然而然,相关企业的
价就会降。
这样一来,做空的目的也就达成了,所得利润,不说把整个计划的资金投
全部抵消,可抵消一半以上,是不成问题的。
养殖之外,有种植,基于种养殖的
加工,矿泉水,等。
此外,便是第三方合作。
因为商品种类实在是太多了,再怎么厉害,也不可能面面俱到。
而且,积极拓展第三方合作,对于培养孵化本土品牌,有着十分重大的意义。
值得一提的是,这次会议的议题中,
一次提出了大生鲜这个概念。
之所以有这个概念,是因为,时间过去一年多,当初氪金造的船都到位了,七海渔业,也在六月初,正式挂牌,从而使得高档海鲜,有了大量步
超市的可能。
当然,仅仅这样是不够的。
一来七海渔业的船少了点。
当初斥资四亿五千万,两艘三千吨,两艘五千吨,一艘八千吨,总共才五艘,里面还有一艘三千吨的,是私
游
。
这就意味着,七海渔业,一共才四条船,一条八千吨的,两条五千吨的,一条三千吨的。
二来渔船术业有专攻,并不是什么海鲜都能抓,而海鲜这个东西,具体到某一个品种,往往还分海域。
所以,结论是,要在增加渔船数量的同时,开辟外部合作窗
。
……
会议就这么结束。
陈远回到办公室,看了一下,结果还行。
事实证明,发布会的效果还是有的,不过短短一上午,双汇
价跌了近百分之二十。
雨润也没好到哪里去,跌了有百分之十七左右。
这意味着,如果现在平仓,三十亿的本金,可以赚将近六个亿。
但显然,这一切才刚刚开始,远不到收手的时候。
趁着还有时间,他把钱丰叫了过来。
钱丰大致把
况说了说,简而言之,就是没有进一步举措的
况下,差不多就这意思了。
甚至于,
价会慢慢回升,因为高盛鼎辉调集了资金,在托盘救市。
换句话说,托盘救市还是有用的。
别看这一上午跌跌跌,不停的跌,跌得很惨,实际上,那只是一种恐慌。
恐慌只是一时的。
也没
真的愿意割
低价抛售手里的
票。
所以,如果没有更进一步的举措,如果没有更大的利空,那么,很快这场风波就会过去。
也因为此,其实这个时候有另外一种
作方式,那就是,配合高盛,鼎辉,把
价拉起来。
价拉起来,到高位,再卖空,这样反复来个几次,自然而然,这
票就没
敢碰了,
价腰斩,算轻的。
想做到也不难。
这个时候,不制造利空,本身就是一种利好。
再想办法放点消息出去,比如生猪存栏量不足,接下来一个周期猪
价格看涨,比如粮食饲料价格上涨,引发养猪成本提升,等等。
这玩意其实就是这样,无耻得很。
也正因为此,就是再神的
神,也不是什么都敢碰。
尤其时间周期短的短线
作。
只是,那样搞没什么意思。
因为那样搞来搞去,最终损失的,是那些炒
的
民。