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“我从收
开始说吧，这里除了寒暑假，每月营业额差不多是三万，其中去掉百分之六七十的文具成本，再减去三千左右的租金、水电费，净利润大约有六七千。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取”许老板说。
“那寒暑假呢？”萧云问。
“寒暑假就减半了，毕竟主要客户都放假了。”
“每天有多少客
？”
“现在的话，算旺季，大约有一百来。”
“那也行，转让费要多少？”萧云又问。
他打算盘下了，虽然从收上看，文具店不如宠物店、零食店赚的多，可至少客流量跟零食店差不多，可以迅速完成保留任务，这就足够了。
如果需要长期盈利，他可以花三四千请个店员打理，之后按一年有八个月旺季算，可以凭空赚个两三万，稳赚不赔。
“店里各种货物按成本算，怎么也有一两万，加上装修成本、供货渠道和营业前景等等，要个四五万不亏，但我急着转让，就收你三万吧。”许老板说。
“三万？”
萧云瞄了眼店里的
况，问：“能不能给出准确的现有货物成本？算上货架、桌子、椅子、电脑、打印机、展览台一起。”
许老板一怔，苦笑地说：“萧老板，这三万你肯定不亏的，而且你也没算装修成本啊。”
萧云一听就知道他误会了，以为自己要计较这三万元转让费，想用成本价来压价。
实际上他恰恰不计较这三万元，反而担心成本全部算上后会超出三万，让他的盘店行为没被外挂判定为亏钱行为，从而自掏腰包。
萧云摇了摇
，说：“你放心，这三万我肯定分文不少付给你，就是想了解下现有东西的真正成本。”
许老板这才眉开眼笑：“那行，就是统计要慢点。”
“没事，统计吧。”萧云说。
“行。”
许老板便开始统计，跟萧云逐步确认每件东西的价格，花了半小时确认完毕。
其中出售货物成本为一万五千零八十元，非出售货物成本为四千七百元，总体为一万九千七百八十元，近两万，却远低于三万。
“萧老板，统计完毕了，你看？”许老板问。
“没问题，这店我盘了，不过有事需要麻烦你，你最迟可以哪天走？”萧云问。
“最迟这周末。”许老板说。
“那这样，你继续帮我经营到周末，从明天开始，我每天给出三百元工资，直到你走那天，你看可以吗？”
“这……”
许老板犹豫了下，问：“这何必呢？每天三百我是不亏，但你赚不到钱，而且还亏钱。”
“没关系，只要你在这保持经营就行，等会我会把店门外的告示换了，改成招聘店员，月薪暂定四千吧，以后由店员接手你的工作。”
“你不亲自经营？”许老板惊讶地说，“请你也亏了不少。”
“我有更重要的事做，不会一直待在这。如果你答应，我们现在就转让。”萧云摆手说。
“可以。”许老板点。
“那就转让吧，你有合同模板？”
“有，我等会打印，关键还要叫房东过来。”
“好，麻烦你了。”
萧云和许老板达成一致，许老板立即着手合同，并打电话给房东。
刚好房东没事，又住在附近，很快就赶过来，见证店铺经营者转让并和萧云签订新的房屋租赁合同。
所有合同填写完毕后，萧云向许老板转账三万。
两秒后，短信、微信分别传来付款提示，支出30000元；
五秒后，短信、微信分别传来收款提示，收30000元。
萧云、许老板各自看到自己的收款提示后，都松了
气。
许老板是完成转让协议，放下了一件要事，萧云则是庆幸这次盘店行为被外挂判定为亏钱行为。
他之所以庆喜，是因为实际上并不算亏钱，因为如许老板所说，转让费要个四五万不亏，有装修、脉、前景各种因素在内，最后只要三万，不如说是萧云赚到了。
但外挂只会根据物质成本来判定，像品牌价值、通货膨胀、力资源等等，全部都是无限接近于零的成本判定，这才将他这次盘店行为判定为亏钱行为。
举例说明，假设萧云租房，每月租金只要一元，外挂也会忽略实际享受到的服务，单纯因为没有得到物质收益，而将其判定为亏钱行为，自动补充亏掉的相应金额。
这点他在昨天叫专车、租房、要求用顺丰快递而额外加快递费等一切带有服务
质的消费时，就隐隐有所预感，现在才算真正确定这个设定如实。
“转让费打给你了，麻烦你看店的工资等最后一天再一起给你吧。”萧云说。
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