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德.索雷居然说他纯粹是因为“在商言商”的
明决策，才选择的顾鲲而非皮诺？
这个表态，着实让包括阿诺特在内的所有听众大吃一惊，尤其让作为失去转正机会备胎的佛朗索瓦.皮诺觉得老脸有些没地方搁。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取
所以阿诺特下意识便大惊反问：“不可能吧？你就因为看了乔治.阿玛尼最新的经营数据、以及顾鲲预估可以拿到的亚洲市场运营折扣，就敢下这么大的决心？
乔治.阿玛尼的那几项公开营业数据，我倒也看过，三季度的数据确实亮眼了不少，但也绝对没到左右你决策的程度，至于四季度——现在都还没过完呢，哪来的完整数据？”
乔治.阿玛尼是非上市公司，所以他们不用对公众
东负责，出财报也就不太积极，没有强行的档期压力。
属于那种“想出就出，不想出就不出”的放养状态。
以阿诺特的
报网，他倒也能打听到比较详尽的数据，但
前不好明说，免得让同行觉得他有养商业间谍。
这种答谢酒宴上的闲聊，双方也就用报喜不报忧的公开数据品评就行了。
至于四季度的数据，他倒是真不知道。
索雷也不点
，只是淡淡地点评：“乔治阿玛尼最终统计出来的三季度营业数据，可不仅仅是‘有点亮眼’——今年三季度，乔治.阿玛尼的全球销量是6.8亿欧元，而去年同期只有2.6亿，同比净增长162%，而今年二季度的数据是3.7亿欧元，环比增长也高达84%。
阿诺特先生，您从业那么多年，见过一个已经成熟期的品牌，如此迅猛增长么？这里面，顾鲲控乔治.阿玛尼、全力推广阿玛尼后带来的增幅，又该占比多少？我们古驰也羡慕这个带货效果，在非要找一个白骑士的况下，通的条件选他有问题么？换您您会不选？”
这两个数据是公开的，说实话，确实对从业者比较诱。
但阿诺特显然认为，还没到足以决定古驰决策的程度。
他公允地品评：“确实是非常漂亮的数据，足以超出其他同行最佳表现时的增长，但这不够有说服力。”
索雷：“您没有看全面，要知道，支持乔治.阿玛尼品牌的全球顶级名中，有很多最近都处于低谷期，只有顾鲲的声望和威名与
俱增，可见顾鲲带来的宣传效果，还要抵消掉其他本品牌铁
的下跌趋势。
您知道的，乔治.阿玛尼西服原先最大的两个铁杆拥趸，也就是两位比尔，现在比尔大统领明年1月份就要卸任了，他的副手艾伯特先生也败选了，他在时尚界的号召力正在下降。
另一位比尔，首富比尔先生，也因为互联网泡沫裂，身价大跌，目前暂时会有一段时间财富缩水到比
菲特还少，一个失去了首富
衔的，暂时影响力会下跌多少，您心里也应该清楚——类只会记住第一名。”
索雷这番话，涉及到两个常识。
第一个就是大洋国当时的局势，那没什么好多说的，明年就要换笑不死上去了，一个大统领一旦变成“前大统领”，格魅力号召力下降一大截是肯定的。
第二个就是如今彻底崩盘的互联网灾了。
后世许多看官或许有一个刻板的印象，以为比尔盖茨在被阿诺特和杰夫贝索斯先后超过之前，一直是世界首富，持续了20多年。但这个印象其实是错的。
因为在00年底到01年之间，有那么一段为期一年半载的间歇期，由于微软的价跟着其他网络科技一起下跌，所以盖茨的份市值缩水严重，让他一度跌到了世界第二，比菲特穷了。
（其他富豪榜上前几名的也有持有互联网，或者也是互联网巨，比如甲骨文老板拉里.埃里森。所以互联网灾来的时候他们的身价是跟着盖茨一起跌的，不会影响富豪榜排名。但菲特是出了名的保守、从来不碰网络。导致98/99年的时候菲特被不少嘲讽落后于时代了，但是2000年网络崩了后他瞬间设更强化了。）
一言以蔽之，索雷是非常有理有据地强调了乔治.阿玛尼的增长有多么不合时宜的变态，顾鲲的宣发效果有多么“一柱擎天，独挽天倾”。
事实当前，三大奢侈巨也不得不陷
沉思，似乎有几分道理。阿诺特沉吟地说：“就算有点道理，但是区区两倍多的增幅，应该依然不足以促成你的决策吧？”
是否足以决定索雷的决策，其实跟阿诺特毫无关系。但谁让阿诺特非要装着云淡风轻拉仇恨呢，他也就不得不尽量追问这些挑拨的问题。
一如曹贼拼命要试图挑起孙刘内讧。
索雷知道阿诺特还没有完全相信，便乘胜追击地披露：“你们只有阿玛尼第三季度的整体数据，我这里却有详细的分解数据，和第四季度的数据。这本来是商业机密，但大家都是朋友，我也不吝告诉你了。
这
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