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nfl的硬工资帽，是每一支球队主教练在休赛期调整球队阵容、取舍球员选择时，必须考量的一个因素，这一份限制，也涵盖了即将加
球队的新秀们，这也意味着，球队的选秀策略也必须根据工资帽做出调整。地址失效发送任意邮件到 ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址
联盟硬
规定了每一
新秀第一年薪资以及签字奖金的上限，也就是说，每一全部三十二顺位新秀的第一年薪资总数是有限度的，甚至具体到每一个顺位的薪资水准都有一个浮动区间，非常严格。
但其实，在2009年的当下，新秀薪资工资帽并不能算是严格，因为联盟只是硬规定了第一年的薪资，却没有对合同年限、整体薪资水准等等做出限制，这也成为了球队钻空子打擦边球的一个漏
。
2010年选秀大会，圣路易斯公羊用状元签选择四分卫萨姆-布拉德福德（sam-bradford），为了吸引这位海斯曼奖得主留在缺乏竞争力的圣路易斯，公羊队在第一年薪资遵守联盟硬工资帽协议规定的
况下，开出一份六年七千六百万美元的天价合同，成功地让布拉德福德乖乖签下合同。
轰动联盟！
布拉德福德的合同，甚至比不少征战联盟多年的老将还要高出很多很多，这也彻底打
了联盟薪资的平衡，后来联盟就正式更新了新秀合同的工资帽规定，并且一直延续到了后来陆一奇所熟知的2020年。
更新版本的新秀合同，第一，必须是四年合同，但首秀可以拥有第五年合同选项，确保新秀们在四个赛季之后能够根据自己的表现争取到更好的合同；第二，每一的总工资帽、每一个顺位的薪资范围和签字奖金，全部都是硬规定。
具体举例的话——
以2019年版本规定来看，状元合同总数字不得超过三千五百万美元，榜眼合同总数字不得超过三千三百四十万美元，探花合同总数字不等超过三千两百四十万美元……诸如此类，然后以此往下递减。
站在新秀角度来看，他们自然希望自己能够被早早选中，同样都是首，但状元秀和第三十二顺位的薪资总数字差异就达到了两千五百万美元，堪称是天壤之别，更不要说从首掉第二的悲剧了。
也正是因为如此，2011年选秀大会落幕之后，原本以为自己首就能够被选中的角卫理查德-谢尔曼，结果却一路下滑到第五才被西雅图海鹰选中，
跳如雷、大放厥词，在接受采访的时候夸下海
，他还让那些忽视自己的球队后悔。
事实证明，谢尔曼是正确的。
同样，圣路易斯公羊在2010年选择萨姆-布拉德福德的决定，则被证明是错误的——不能说是完全错误，但至少是收与回报不成正比的。
而站在球队角度来看，工资帽工资帽工资帽，第一顺位的工资帽和第七顺位的工资帽就可以相差一千三百万，于是，这也直接影响了球队的选秀策略——
第一，球队需求；第二，球员价值。
当球队制定选择策略的，专业
士分析、训练营测试报告等等都只是参考数据而已，真正的标准是球队自己的训练营观察报告，他们根据自己的需求来选择球员，首当其冲的必然是自己迫切需要的球员，但因为硬工资帽的存在，也必须考虑物有所值。
可以举一个简单的例子，比如说球队真的真的迫切需要一名踢球手，但用前三的顺位选择一名踢球手，却必须用掉自己五百万美元乃至更多的工资帽，这是不划算的，那么，即使再迫切，球队也会放弃踢球手，转而在自由市场淘换物美价廉的老将，然后用前三顺位选择更加具有回报率的球员。
同理，当选秀进行中，球队的第一选择被前面的队伍挑选走了，球队必然还有第二选择以及第三选择，但球队就需要考虑，“第二选择/第三选择”是否符合这个顺位必须承担的工资帽所带来的价值，如果不符合，那么球队就将直接放弃“自己的需求”，进而选择剩余所有新秀之中最具有价值的球员：
要么，球队经理就利用这名“价值球员”来谋求更高的利益，比如转会
易，2004年纽约巨和圣迭戈闪电换了状元秀伊莱-曼宁、第四顺位菲利普-里夫斯，就可以列这样的况，当然实际况还更加复杂一些。
要么，球队经理就将这名“价值球员”留下，然后将同位置被替换淘汰的球员放自由市场，不仅需要释放工资帽，而且重新争取更多利益，尽可能将这名新秀的价值最大化，避免球队的损失。
所以，选秀大会经常出现意外状况，因为主教练的出发点始终是球队需求，但球队经理的出发点却更加复杂，球队可能无法选择到自己需要的球员，又或者是球队不得不做出一些出意料的意外选择，在每一个决定的背后，归根结底都是智慧与智慧的算计。
选秀大会，同样也是一场博弈。
重新回到绿湾包装工的身上。
的确
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