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么？”
“会英文还要有相当的武术或者舞蹈功底…”
糖糖闭嘴…
她的英文大概也是yes、no的程度…
不像柳亦非，英语六级…
而且大部分
演员，英语都不咋地…
娱乐圈——学渣聚集之地！
“什么时候拍？”
“应该是明年下半年…刚好能把《南烟斋笔录》拍完…”
“你还拍《南烟斋》？”
“…已经签了合约，我总不能毁约！”
“那倒是…”
中心话题聊完，柳施施问：“你老公最近怎么不忙着宣传？”
糖糖回答：“他最近天天往海淀那边跑，听说字节跳动发展到了什么关键期…好像要收购一家音乐网站，我也不是很懂…”
呵呵，她是真不懂…
收购的是musical.ly，而且是跟快手竞价并购。
musical.ly于2014年7月正式上线，一经推出，就在北美市场大受好评，目前全球每天的活跃用户数超过 2000万，其中北美活跃用户超过 600万，这绝对可以称得上第一波出海互联网企业中的佼佼者。
但是呢，前有facebook、snapchat等巨
带来的压力，后面则有今
条扶持的短视频平台flipagram和抖音海外版tik tok其他玩家的穷追猛打，再加上商业化变现等难题，musical.ly的子也不是一帆风顺。
内容产品的一个关键之处在于必须要积累足够的用户，才能有成功的商业模式，信息流和品牌广告才能卖出价格，像snapchat的活高达1.78亿，仍然处于亏损的状态。
所以对musical.ly来说，卖身给技术和商业化能力都更强的今条眼下是一个正确选择。
今条则借此在内容领域加速了国际化布局。
尤其是短视频领域内，像musical.ly这样好的海外投资标的并不多，这个收购的关键节点后，条将更大面积收割海外短视频市场，和海外科技巨形成对垒之势。
主要可以海外、国内同步对打快手…
问题是，傅盛开价10亿美元，不仅卖musical.ly，还要万捆绑销售，把猎豹旗下另外两款出海产品：news republic和live.me一起买了…
傅盛是musical.ly的
东，拥有
易一票否决权…
最主要，快手，抖音都想并购musical.ly…
这就是坐地起价！
张亦鸣很愤怒…
