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“反正意向是有了，过程您别管了。”
哎哟呵，郑健真觉得这个小混蛋可真能化腐朽为神奇。
过程不说便不说了。
他们这些老板有时候听过程反而还会觉得烦呢，直接说结果就行。
项目还没露出地面，先招了一家很有实力的服饰品牌商。
郑健也不由得不高兴。
他们这边热火朝天，什么都往好的方向发展。
却不想，陆知远那边已经遇到了问题。
前几天，他一直回去很晚，以为是故意在躲，实际上是有些焦
烂额的。
先前的上市，又携带着资本冲
北京，好像一下子动了什么
的
酪似的，lj连锁开始招到其他巨品牌连锁超市的强势挤压。
第一步，就是货源。
陆知远正为此而眉紧锁。
这是巨，成本较低又杀伤力较大的一种恶意竞争方式。商品虽然种类繁多，但同一类商品，和大型连锁超市合作的也就那么几家，几家之间还进行疯狂竞争，试图挤进家的货架。
所以只要有一个排他
的要求出来，大多数供货商都会有一个两难的抉择，并在最终犹豫之间选择门店更多、销售渠道更广的那家。
陆知远倒还算镇定，但是当然是没那么轻松的。
最后是任静和陆长歌说的这件事，她也有些忧虑的讲：“……好一点的供货商应该会打电话和陆总打声招呼，一般的可能就是直接甩一个解约邮件过来。我们已经陆陆续续和十几家供货商解约了。”
这个问题并不简单。虽然不管是苹果香蕉类食物、还是一包抽纸，或者一袋洗衣
，都可以从各种渠道买到。
是，一斤两斤的没问题，一车两车的有钱也行，但几十家超市的消耗量呢？还是每天消耗。
肯定是直接和厂家建立稳定的进货渠道，而建立一个稳定的渠道并非易事，现在忽然中断就要重来。
这其中还有价格的问题。商都是
明的，重新谈就有些会提价。
也会
费大量的力物力，整个经营节奏会被打
。
所以这种招数哪怕弄不死你，也会遏制你的快速发展。
就跟老美对咱
的事儿似的，搞不死你反正恶心你。让你舒舒服服的发展那怎么可能。
另外，对于上市企业来说，还有一个缺点，就是容易被舆论影响，找几个枪手写点文章，困境说的大大的，希望说的小小的，
价刷一下就跌下来了。
陆长歌接到这个电话也是有点觉得突然，他都还不清楚这个事。但也很快意识到，这不是小事。商场如战场，到底不是说着玩玩的。
