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了探险家公司的接触，好在现在的探险家公司，也早已非昔
的吴下阿蒙。
虽然距离收购吉布森公司才过去了两个月，但吉布森公司被私有化后，并没有因为背负了沉重的融资收购成本而恶化经营状况。
在吉布森原管理层的大力挖潜之下，公司的利润并没有出现下降。这自然大大增强了那么之前购买了探险家公司垃圾债券的投资者，对杠杆收购这种企业并购新模式的信心。
所以当探险家投资公司有意组一个新的局，大举进军美国钢铁业之时，融资难度比当初收购吉布森公司时低了不少。
当然，这也和美林银行的大力支持分不开关系，随着美林固定收益部大举介
新兴的抵押债券市场，帕金斯为探险家投资公司介绍了一批手握巨资的储贷协会经理。
这些投资经验并不丰富的储贷经理们，已经被垃圾债券超高的投资回报率迷花了眼，根本没多考虑高收益率背后暗藏的巨大投资风险。
在有了充足的资金来源之后，探险家公司正式展开了对纽柯钢铁公司的收购行动。不过无论是公司
东还是管理层，一开始的态度都颇为强硬，拒绝被探险家公司收购。
威廉·西蒙自然不会气馁，他表示如果不能收购收购纽柯公司，那么探险家公司将用原来为收购准备的巨额资金，去扶持一家能与纽柯进行竞争的钢铁厂。
为了表明自己并不是在开玩笑，探险家公司选中了南卡罗来纳州一家刚刚
产的钢铁厂，开始与该厂的债权
进行联系，有意重启这家刚刚被关闭的工厂。
威廉·西蒙选中的这家钢铁厂，同样采用了电炉炼钢，主要生产建筑用的螺纹钢。而纽柯公司开办的第一家钢铁厂，就位于南卡罗来纳州的达林顿市，也是以生产螺纹钢为主。
两家钢铁厂有着直接竞争关系，只不过倒闭的这个失败者，管理层在企业经营和成本控制上，比纽柯公司差了许多。
但探险家公司如果真把这家刚刚关门的钢铁厂重新复活起来，并凭借自身的资本优势来与纽柯公司竞争，那无疑是一个非常糟糕的消息。
要知道南卡罗来纳州的钢铁厂，是纽柯公司重要的现金流来源之一。而且卡罗来纳地区一直也是纽柯公司重点经营的地区，如果这片后花园业绩不稳，会对整个纽柯公司的价造成巨大打击。
于是在探险家公司的软硬兼施之下，许多纽柯公司的东改变了自己原先强硬的态度，不再拒绝与探险家公司进行接触。
实际上威廉·西蒙和他领导的探险家投资公司，只是在虚张声势而已。毕竟他们是来求财的，不可能去做意气之争。
也正是出于求财的目的，威廉·西蒙希望尽可能的挽留原有管理层，从而维持纽柯公司之前良好的经营表现。
所以除了让纽柯公司的东们同意出售手里的票之外，说服纽柯的管理层不在抵制收购行动也同样十分重要。
一般来说，被收购公司的管理层之所以会抵制收购行动，基本上都是担心自己原有的利益会受到损害。
比如那些尸位素餐的高管，害怕自己会被新东家一脚踢开，自然就会竭尽全力阻挠收购行动。
但纽柯公司的管理层能力出众，威廉·西蒙早就保证了完成收购后，探险家公司不会过多的介纽柯公司的常管理。
但是纽柯公司是上市公司，管理层持有不少的票期权。杠杆收购会把收购的融资成本，转移到被收购公司
上，很可能会严重影响被收购公司的盈利能力。
而公司的利润下降，通常会导致价下跌。这就会让纽柯公司高管们，手里还未兑现的票期权产生严重的贬值。
为了降低纽柯公司管理层的抵触
绪，威廉·西蒙一方面表示将给于原管理层更丰厚的票奖励，另一方面还表示会用可转债等融资工具，来降低收购纽柯公司的整体融资成本。
所谓可转债是指投资者可在一定期限内，按照之前合同约定的价格，把自己手里的债券转化为目标公司的权。这种带有自由选择权的债券，利率远比垃圾债要低得多。
投资者通常会在看好某家公司时买其可转债，等到未来目标公司的价大涨之后，就可以把手里的债券转化为权，从而获得更高的收益。
而即使投资者对市场行判断错误，目标公司的价不但没涨反而下跌了，那么投资者只需不履行债转条款，就可以安稳的收获债券的保底利息。
威廉·西蒙之所以愿意给出大量发行可转债的承诺，是因为周阳会用资管计划的资金来托底买。
资管一期和二期的资金池总金额高达3亿美元，在募资进展顺利的况下，周阳自然有足够的底气来做一些承诺。
当然，在与纽柯公司的东和管理层进行谈判的同时，探险家公司在南卡罗来纳州收购倒闭钢铁厂的工作也没有终止，以便给纽柯公司造成更大的压力。
探险家公司摆出一副要收购架
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