纺织和服装是一个大产业,实际上就算没有周阳的介
,中国在四十年后依旧能成为全球第一大纺织品生产地和出
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但是中国的纺织产业和其他许多领域一样,存在大而不强的问题,在中高端领域基本没有话语权。
以至于后世当无数网友想要抵制外国烂品牌的时候,竟然发现没有国产替代品牌可以选择。
服装不比芯片,国外不会像限制光刻机一样,对生产制造设备进行限制,问题的关键在于国内企业培养和保护品牌的意识。
而这方面恰恰是国内企业最为缺失的,随着九十年代开始外资大举进军中国,大量国内品牌以合资的形式被外国竞争对手掌握,随后基本都被打压甚至雪藏。
快消品是其中的重灾区,比如北冰洋汽水厂与百事可乐合资之后,北冰洋汽水一度在市面上消失了十几年,同样被雪藏的还有大宝、小护士等闻名全国的化妆品牌子。
像汽水、化妆品至少从一开始就有品牌意识,相比之下服装产业更加难堪。在八十年代之前,国内主要还是以妈妈们自己买布料,亲手给家
手工制作衣服为主。
就算百货商店里有成衣出售,大家关注的也只是面料、款式、价格。你也许听说过牡丹牌收音机、大前门牌香烟,这些在七八十年代都是闻名全国的大牌子,但从没听说过xx牌的连衣裙。
品牌连锁服装店在全国大行其道,已经是2000年之后的事
了,早期唯一的例外可能只有飞跃和回力这两种橡胶鞋。
飞跃作为近后世老树开新花的国
品牌,其实背后抓马的
事也一大堆。
比如你可能在外国的时尚杂志上,看到欧美明星脚上穿着一双,类似中国七八十年代老款的橡胶鞋。
你不必震惊,那就是红遍欧美时尚圈的飞跃鞋。不过这个“飞跃”从商标到品牌,都已经和中国
没有半毛钱的关系了,甚至连设计和生产都是在法国本土完成的。
大约2005年的时候,一位旅居中国的法国
在一场武术表演中,看上了穿在武僧们脚上的飞跃牌橡胶鞋,于是决定把它带回欧洲去推广。
但是这位法国
不甘心只做一个国外代理商,后面的剧
很快就出现神转折。法国
不但自己重新设计了飞跃商标,还迅速完成了飞跃商标的全球抢注工作。
最后为了避免被中国厂商找麻烦,法国
脆把飞跃的品牌定义、英文解释全部改了,完全形成了一个全新的欧洲
流品牌。
当初法国
上门来寻求合作时,飞跃的国内生产商根本不觉得,自家的“飞跃”品牌能有多少价值。
于是双方连正式合同都没有签,只达成了一个
授权,更别说收取半毛钱的授权费了。
而当法国
开始搞小动作时,国内的厂商还完全沉迷于给匡威做代工无法自拔,完全没去关注自家的飞跃鞋,出
欧洲后市场反馈如何。
而等到飞跃在欧美时尚圈
红时,法国
早就完成了移花接木的工作。这个时候中国厂家想要在海外使用“feiyue”或者“flying forward”等名称,反倒立刻成了侵权方。
飞跃能红遍欧美时尚圈,与法国
尽心尽力的推广分不开关系,因此
家收割走大部分利益也没什么不妥。
但飞跃的母公司不但缺乏国际视野,而且市场反应迟钝。在法国
大
吃
时,他们竟然连一
汤都喝不上,最后只能继续
缩于国内市场,这就完全是自己的问题了。
周阳既然主动介
纺织服装业,心里装着的计划自然不会只局限于一两家公司,而是希望能改变整个行业的发展方向。
不过他的雄心壮志不是一朝一夕就能完成的,也许要等到十年甚至二十年之后,才能看出当初计划的全貌。
也正因为这样,杨旻德感觉自己看不懂周阳这个
。她对于周阳在香港投资界的名声,其实早就有所耳闻。
杨旻德得到的资料,香港资本界对周阳的看法是眼光
准、出手果断、作风凶狠,仅凭一己之力就把今年的港
搅得
心惶惶。
但是无论是推动益达集团与美国林氏集团合作,还是支持培养华
服装设计师,杨旻德实在看不出周阳的利益点在哪里。
根据她的观察,无论是搞艺术的刘晓杰,还是在美国有不小产业的林建忠,对周阳似乎都有一种言听计从的感觉。
但是周阳这个核心
物,如此大周章来撮合益达集团与林氏集团合并,总不可能仅仅是为了能在新公司认购一批可转债。
周阳如果有这闲功夫,还不如把有限的
力多花一点在港
市场上。炒
票的收益难道不比可转债更香吗?
周阳并不知道杨旻德对自己的疑惑,实际上他对香港
市一直还是挺关注的。在经过长达几个月的隐身之后,他最近终于再次接受了香港《信报》的采访。