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林氏集团与益达集团合并的问题，只要未来发展前景光明，我完全是持开放态度。”林建忠终于笑着开
，亲自回答了杨旻德之前的担忧。
但是他的想法完全出乎杨旻德意料之外，这也让杨旻德渐渐回味过来，自己眼前这两个男
似乎有点一唱一和的味道。
合并对于益达集团自然是一件好事，但天上真的会掉馅饼吗，杨旻德心里不由多了几分警惕。
“杨小姐可能会有几分疑惑，我为什么同意的这么爽快。制衣业对纽约华埠来说来说，是支撑社区就业的支柱产业之一。
但华埠内的制衣厂和香港一样小而散，因而在与犹太裔制衣商的竞争中，一直处于下风。我们想要扭转局势，就必须进行整合，我原先的想法是与华埠内其他几家规模较大的制衣厂合并。
但周先生给我带来了另一种建议，纺织业和服装业在美国早已不是朝阳产业，要不是有进配额的限制，华埠内的制衣厂根本就没有生存的空间。
末端制造业向成本更低的地方转移是大势所趋，纽约华埠最大的优势应该是依托时尚之都，在前端的创意设计领域发力。”林建忠继续说道。
“杨小姐在香港应该听说过我的一些传闻，我是搞投资出身的，对一件事
产生兴趣，最大的可能是闻到了金钱的味道。
有句话叫成也萧何败萧何，虽然全球纺织业的配额限制让香港纺织业备受打击，但当配额一旦固定下来后，其他地区想要挑战香港作为全球第一大服装出地的位置，也变得非常困难。
可以说在配额制崩溃之前，香港将一直会是全球最大的服装集散地之一。不过无远虑必有近忧，香港的服装业也不是没有问题，本港力成本不断上升必然使其竞争力不断下降。
但本地的行业内士，似乎依旧沉浸在旧
美梦中不可自拔，没有任何进行产业升级的端倪。全球有四大时装周，米兰、
黎、伦敦、纽约，为什么香港不能成为第五个？
但我看到的况却是香港服装设计才奇缺，制衣厂老板们满足于为欧美各国的服装品牌代工，赚取那点低廉的加工费。”周阳摇了摇
叹气道。
后世香港本地的服装制造业虽然早已衰退，但在纺织业于2005年进
无配额时代之前，香港的服装出额一直仅次于内地，高居世界第二。大量服装在内地或者东南亚生产好之后，最后拿回香港贴牌，以港货的名义销往世界。
“我们益达近几年其实已经开始做自己的品牌，但新品牌想要在海外市场打响知名度，需要投的成本很大，会给企业带来极大的经营风险。”杨旻德苦笑着说道。
杨旻德的说法，周阳之前就已经从做玩具的丁武寿中听到过了。这也不能完全怪香港老板们魄力不够，为什么后世的安踏、李宁等品牌，能够成功发展成市值超千亿港币的巨型企业，很重要一个原因就是它们有中国内地庞大的市场为依托。
这也是后来的互联网时代，只有中国能出现一批能与硅谷巨相抗衡的网络公司的真正原因。
当然，香港制造业的没落，绝不仅仅是因为本地市场过于狭小，香港企业主们的鼠目寸光也占了很大因素。
毕竟香港背靠着中国，如果香港老板们对内地市场足够重视，他们相比起国内那些现在还被“投机倒把罪”束缚着的企业家们，优势真的不要太大。
堡狮龙、佐丹
等香港品牌八九十年代也曾在内地红极一时，但很快都成了明黄花，某位创始甚至觉得卖国比卖衣服更有前途。
只能说这种真是瞎了心了，中国市场应该是接下来四十年内，全球最具成长
的单一市场了。如果你敢坚定的看好它，就能收获难以想象的丰厚回报。
马来西亚郭氏家族就是最典型的例子，郭家的丰益国际把其在国内的粮油业务，以金龙鱼的名义独立拆分出来在a
上市。金龙鱼公司市值最高时，一度接近8000亿民币，而丰益国际对金龙鱼的持高达90%。
“所以我有一个想法，那就是联合业内的一批有识之士，一起带领中国服装业往更高的层次发起冲击。
益达集团是香港制衣业中第一家舍得花更多薪水，大批招收大学毕业生的公司。而一家公司对才储备的重视，很大程度上决定了它未来的发展高度。
我们美林银行希望能成为益达集团前进道路上的合作伙伴，无论是合并林氏集团，还是未来在资本市场上市，美林都能助益达一臂之力。”周阳语气坚定的说道。
他的话语有一个细节，提的是中国服装业，而非香港服装业，也不知道杨旻德注意到没有。
“周先生，对于您的提议，我还需要回去与我父亲商量之后再给你答复。毕竟益达集团还是由父亲在掌舵，我的工作主要是协助他管理公司。”杨旻德委婉地说道。
她说话时特意点名回复的对象，是周阳而非是林建忠。这样万一自己父亲表示拒绝，也可以有个台阶说是周阳这个第三
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