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得不承认,他黄五仁就是比不上宋华阳。
经过一晚上仔细的酝酿,宋华阳的思路更加的清晰了,第二天到公司,他先找技术研发部门的几位高管沟通了一下,看他的方案和构想是否可行。
高管想都没有想就同意了宋华阳的想法。
“我们现在的做法,是几十年前的老路子,早就已经过时了。”
“对呀,现在是市场化经济,在国外,甚至已经出现了所谓
准定位的个
化产品。只有不停的细分市场,不停的开发新产品,市场才会真正的活跃起来,我们的超市才会有更多的货物供顾客选择。”
研发部的高管同意了,宋华阳就命令他们尽快开始筹备。
随后,宋华阳又组织召开了一个全公司中高层参加的市场经营研讨会,在会上,宋华阳鼓励所有与会者尽
发言,把说所有的想法都说出来,把各地的诧异也都提出来。然后在制定
准的政策,以便于一个省一个省的攻
。
那次会议,大家都非常的热
,连续三天,大家都激动的讨论着。
大家都知道,六滋真正的大发展时期已经到来。
可就在这个节骨眼上,一个意想不到的事
发生了。
2001年的冬天,极为寒冷,不仅是北方,就连南方的很多身份都下起了大雪。大雪封路,导致宋华阳刚刚建立起来的物流网几乎全部中断。
部分地区的超市大面积缺货,六滋企业再次陷
可怕的危机之中。