第383章 精益思想

地定义价值是益思想首先要做的，然后是确定价值流是益思想的第二步，接下来就是保留有价值的流程，删掉没价值的流程。什么是价值呢？不是对服务提供者而言的，而是对终端消费者而言的。比如：在生产车间里放几张按摩椅。对终端消费者而言有价值吗？在老板办公室放一幅价值几百万的字画，对终端消费者而言有价值吗？都值得三思。”

“这倒是。”

“所以，只有当益思想为髓之后，才能将这个思想逐步引伸、延展到企业经营活动的全过程。益管理五个基本原则就是，从客户的角度定义价值、识别价值流、价值流动、拉动和尽善尽美。”

“听你这么讲。这个益思想确实还是挺有用处的。”

“当然有用处。所以我才说，它不仅可以用在生产管理、企业管理上，生活中也可以用到益思想，甚至个的神领域也可以用到益思想。要想就想有用的，要做就做有价值的，别成天整些有的没的。”

“哈哈哈。也是。”