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丁旭不由感叹，现如今送喜欢的
出道已经成为当代年轻最热门的娱乐之一？
又是一年选秀季。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取和很多看选秀的年轻一样，自己喜欢的选手镜
多一点，设好一点，造型漂亮一点，能接到商业合作。
跟朋友闲聊最喜欢的选手是谁，为喜欢的选手奔走相告、投票拉票、留言支援已经是许多选秀观众的常规流程。即便你不追星，也很容易发现，现在观众的话语权变得越来越大，存在感越来越强。
不只是狂热的秀
，如今的年轻追星，已经逐渐有从个追星到组织化追星。
从单向度地观看，变成反向影响、控评、决定谁是明星、存活多长时间。
从单纯消费者，变成决定偶像价值、商品定价，创造商品、成为商品的复杂角色。
简直能发展成一门《当代追星学》？
当代青年看剧看选秀有一大特点，看剧看综艺，不只是看，也要有更多二次创造，更多参与感。
这种参与感来自发弹幕式的跟其他观众的连接讨论，饭圈黑话就是一套能够让观众有强烈参与感的独特语言，观众不只是被动看，还要主动认亲，用我老婆、全程姨母笑、妈妈
你、我儿媳
来表达对偶像的喜。
这些饭圈用词一方面的确是在向喜欢的偶像表达
感，另一方面也是在向同好的同伴传达我们是一个阵营的。
因为带有极强的站队和绪特点，所以饭圈用语强势地渗透到互联网的各个角落。于是能看到丝支持的偶像出道，就像球迷支持的球队夺冠一样的狂欢。
超八成丝买过明星代言产品，七成买过周边。清楚或懵懂地，投
选秀节目的观众大多接受了这样一串逻辑，即感=金钱=劳动=数据=流量=号召力。
年轻以这种方式向品牌、经纪公司证明偶像的商业价值，来争取最好最多的资源。
观众对偶像最直接的的体现，就是替偶像创造商业收。从追星到哥哥只有我们了，年轻很容易受到被需要的感召，自觉自发与经济公司分摊培养责任。
从养成式的偶像身上，获得感寄托、游戏般升级成长的体验以及丝共同体的归属感。即使不花大价钱，这样的氛围下，他们也非常有可能在
神上支持选手，投一投免费票，转评赞。
如果追星时间够久，大概会经历这样一个心理转变：过去花钱买专辑买海报是为了哄自己开心，现在花钱多少是帮助自家偶像争取更多资源。
豆的代言牛
=豆牛=我牛！
偶像工业正在前所未有地和商业价值挂钩，品牌方透过数字了解艺匹配度、潜在风险、丝质量、获客成本，再确定合作对象。
现在，丝花了多少钱成为终极衡量标准，过去 200 万的合作费用，现在变成“先给 100 万，后面 100 万看丝的购买量”。
节目设计让观众为选手打投、在淘汰选手中捞、组织丝见面会等赛制，而品牌提供的，除了礼物开箱、为选手改善伙食，还有额外的照片、vlog、开屏、直播、中
广告、片尾镜。
比如《青你3》的品牌营销包括，一段时间内直拍视频播放量最高的选手，最终获得各 app 的开屏曝光权，或者根据微博、转发和得票数据综合得出的指标，计算出排名靠前的选手，奖励出现在节目正片的彩蛋。
在排名长期占据优势的况下，丝甚至能替选手争取到代言机会。于是相应形成了林林总总的数据榜单，丝的积极
和话语权被激发，节目外的参与感由此而来。
在更普遍的心理层面上，偶像正从以往的仰视、造神，变成平视的、更亲近的男友、老婆、儿
、侄子，年轻更愿意供养偶像。反映在生活上，就是期待和养成式偶像共同进步，为了配得上 ta，自己也要加油。
在均用显微镜看节目的况下，广告、镜量成为最直接反映节目和金主认可的指标。在微博、豆瓣，这两项数据常被统计出来，以秒为单位，衡量选手在各档综艺的待遇。
以品牌来说，既然它的意义在于提供商业价值已经成为共识，问题是究竟要以什么方式呈现。
当进行到一半的节目不分青红皂白地被镜打断，明星一边把微商产品抹在手上，一边面无表念着
播，一种糊弄的感觉扑面而来？
一般眼中不喜欢的选手出现、制作廉价、时间过长、表现做作都会成为快进的理由。而故事线是选秀综艺的乐趣所在，因此当广告能称得上对正片的延长、补足，能够提供信息量，就会受到欢迎。
毕竟消费是一种建立关系的主动模式，是们建立关系的过程，也是主动建构认同的过程，年轻、偶像与品牌的关系往往是一荣俱荣，一损俱损。
在理想况丝、节目、品牌、经济公司能形成一种互惠互利的关系
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