自从
立机械控
了ykk拉链过后，给予了吉田忠雄极大的支持。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取
改良自动拉链机和研发拉
冲压机，齐并进，争取最短的时间研发成功。
大家都明白，早一天研发成功，就早一点拥有市场。
按照吉田忠雄的预估，1949年1月份就能全部研发成功，4月份就能
付首批40台机械。
pg拉链也不过领先半年不到，到时候ykk拉链一定会追赶上。
按照吉田忠雄的设想，接下来三年，两家公司应该是平分秋色。
不过，自己背靠整个东瀛工业体系，背靠立机械，最后胜利的一定是自己，吉田忠雄始终这样认为。
吉田忠雄此时知道，立机械
主ykk拉链，既然已经成了定局，那么唯有把公司发展壮大，才对得起自己损失的份。
目前，立机械已经和自己绑在一起，吉田忠雄也毫不客气的利用立机械，生产其它小型机械。
甚至自己根本没有打算支付任何费用，反正就是拖欠着成本费，把所有的资金用来培训员工和租赁厂房。
好在自己从美帝进
回来的机械，一直有源源不断的生产，盈利颇丰。
......
目前pg拉链因为生产量每月只有1000万条，所以只能优先供应全球的大客户，中小客户完全没有去开发。
所以ykk拉链还有很大的生存空间，甚至东瀛很多手工生产商都还在继续生产。
有时候吴光耀甚至在想，自己把欧美的产量用于东瀛，以彻底打垮ykk拉链，会不会少一个对手。
最后还是摇摇，显然这不现实。
虽然可以给ykk拉链造成很大的麻烦，但是还不至于击垮别
，ykk拉链完全可以走出的路线，避开pg拉链的压力。
东瀛相比欧美，劳动力还是廉价不少。
看着pg拉链厂的自动拉链机不停的运转，吴光耀心里其实有点
痛。
不是痛机器不停歇，而是痛自己的产量跟不上，让自己少赚了不少银子。
后续一批40台机械需要明年3月才会抵达港岛，目前还在德国抓紧生产。
自己的订单都已经排到三月份了，可想而知，这门生意如果拥有了机械，再凭借廉价的劳动力，几乎是无往不利。
不过，必须看的长远，不能走一步是一步，需要对未来好好的规划！
在pg拉链的会议室，吴光耀召开了一个会议，pg拉链公司和耀世工业的管理层，一同参加。
成立耀世工业的初衷，就是为pg拉链服务，所以两家公司本来就是同为一体。
“据东瀛那边传过来的消息，ykk拉链和立机械合作已经有四个月了，不出意外改良拉链机和研发拉冲压机，差不多已经到了尾声。吉田忠雄这个，我虽未谋面，却也能感觉他的不平凡。同样，我一直视他为大敌。如果ykk拉链在3月份或者四月份，一下子也拥有了几十台自动拉链机，我们该怎么应对，接下来大家一起讨论讨论！”吴光耀开了个，让大家进行讨论。
在场的都是自己的高管，随着pg拉链扩大，吴光耀甚至都有点担心，这些的才华，到底能不能支撑偌大的pg拉链。
所以吴光耀暗暗决定，海纳百川，进行一个全球化的布局！
先把欧美的销售公司进行扩大，招聘欧美才，打通自己的全世界销售网络。
比如美利坚销售处，就需要把自己的拉链销往整个美洲。
这光靠目前的力，根本不可能实现，欧洲的销售处同样如此。
当然，pg拉链所谓的销售公司，更多的是一个市场大脑，以后下面还有各级别的代理商。
还有，吴光耀打算在欧洲建立研发中心，以应对ykk拉链未来的攻势。
拉链后期发展，吴光耀心里有数，但是没有技术，一切都是空谈。
尼龙拉链、金属拉链、树脂拉链是拉链的三种，其中尼龙拉链以成本低、产量大等优势。
所以，在欧洲建立的研发中心，一定是这个尼龙拉链方向。
吴光耀记得，最早的非金属拉链是1953年德国生产的，所以自己还有三年的时间，去率先开发成功。
在场的管理层都知道ykk拉链，毕竟一度在东瀛市场击败过pg拉链，自不会小瞧别。
“吴总，各位同仁。我们和ykk拉链各有优势，ykk拉链背靠东瀛整个工业，原材料比我们便宜；我们在工、税率、厂房等方面，有很大的优势。所以，未来三到五年，我觉得我们两家应该是全球市场的佼佼者，也是直接竞争对手。”这是pg拉链技术部经理王强的声音，分析的很准确，不过这是大家都懂的道理。
大家没
